Municipal Observatory for Gender Mainstreaming

„Was gemessen wird, wird auch gemanagt.“ Dieses Sprichwort unterstreicht die Bedeutung der Verfolgung von Fortschritten, um sinnvolle Veränderungen zu erreichen. Für Kommunen, die sich für Gender Mainstreaming engagieren, bedeutet dies, strukturierte Datensysteme zu entwickeln, die Wissensbasis zu erweitern und eine genaue Überwachung sicherzustellen. Dies sind wesentliche Schritte hin zu einer wirklich inklusiven, geschlechtersensiblen lokalen Verwaltung.

Aufbauend auf dem von der Nationalen Föderation tunesischer Gemeinden (FNCT) und ihren Partnern entwickelten Modell bietet dieser Leitfaden einen einheitlichen, praktischen Rahmen, um die Gleichstellung der Geschlechter zu fördern, indem eine Gender-Perspektive in alle kommunalen Dienstleistungen integriert wird. Über politische Maßnahmen und Projekte hinaus zielt er darauf ab, einen kulturellen Wandel anzustoßen, in dessen Verlauf Gender Mainstreaming nicht länger als Zusatzleistung betrachtet wird, sondern als grundlegende Säule einer gerechten und effektiven lokalen Regierungsführung. Durch die Einrichtung einer kommunalen Beobachtungsstelle für Gender Mainstreaming, ein Municipal Observatory for Gender Mainstreaming, können Kommunen die Geschlechterperspektive in alle Aspekte ihrer Dienstleistungen integrieren. So wird ein Mentalitätswandel gefördert, bei dem Gender Mainstreaming als Kernelement einer fairen und inklusiven lokalen Regierungsführung anerkannt wird. Mithilfe des evidenzbasierten Ansatzes des Leitfadens können Kommunen den Dialog anregen, konkrete Lösungen vorschlagen und messbare geschlechtsspezifische Indikatoren entwickeln. Diese können die Kommunen anschließend anwenden und verfolgen.

Municipal Observatory for Gender Mainstreaming

Englische Fassung [pdf, 11 Seiten]

Arabische Fassung [pdf, 11 Seiten]

Gemeinden stärken: Multiplikatoreneffekte weiblicher Führungsrollen

Die Initiative „Making My School More Beautiful“ ist ein erfolgreiches Modell zur Förderung der Demokratie und Stärkung von Mädchen durch Schulparlamente. Sie wird geleitet von fünf Frauen, die in den Gemeinderat der jordanischen Gemeinde Yarmouk al-Jadida gewählt wurden. Durch die enge Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften, Schulen und Müttern hat das Projekt nicht nur das schulische Umfeld verbessert, sondern auch das staatsbürgerliche Bewusstsein sowie die aktive Beteiligung junger Frauen gefördert. Sein strukturierter Ansatz bietet einen nachahmenswerten Rahmen für ähnliche Initiativen in anderen Gemeinden.

Connective Cities auf dem WUF12

Unter dem Motto „Initiate change from home: locally, together, and now“ fand das WUF12 vom 4. bis 8. November 2024 in Kairo, Ägypten, statt. Connective Cities und seine Netzwerkmitglieder haben verschiedene Aktivitäten mit unterschiedlichen thematischen Schwerpunkten organisiert und daran teilgenommen.

Als florierendes Netzwerk für den Wissensaustausch wurde Connective Cities während einer Diskussionsrunde vorgestellt, an der Vertreter*innen des Guangzhou Institute for Urban Innovation, VNG International, des Arab Urban Development Institute und von Metropolis teilnahmen. Die Diskussion befasste sich mit Beispielen zur Nutzung digitaler Tools und innovative Ansätze für Wachstum und kollaborativen Wissensaustausch, um eine integrative und resiliente Stadtentwicklung auf globaler Ebene zu fördern.

Strategien und Instrumente für einen erfolgreichen Kommunalwahlkampf

Die Planung eines erfolgreichen Kommunalwahlkampfs umfasst mehrere Schlüsselelemente, darunter das Verständnis der politischen Landschaft, die Entwicklung einer Wahlkampfstrategie, den Aufbau eines starken Wahlkampfteams, die Formulierung einer überzeugenden Botschaft, die Mittelbeschaffung, die Öffentlichkeitsarbeit und das Engagement sowie die Nutzung von Medien und Technologie. Um diese Themen zu vertiefen, wurde am 29. Juli 2024 im Rahmen der Arbeitsgruppen ein Workshop durchgeführt. Der Workshop stellte die notwendigen Strategien, Instrumente und praktischen Schritte vor, um erfolgreiche Wahlkampagnen durchzuführen, die Frauen in kommunale Führungspositionen bringen. Anhand von Erfahrungen aus Deutschland und dem Libanon diskutierten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Herausforderungen und Hindernisse, mit denen Kandidatinnen konfrontiert sein können, sowie Möglichkeiten, diese zu überwinden.

Frauen in kommunalen Führungspositionen

Das unterschiedliche Vertrauen, das weiblichen Führungskräften in den Kommunen im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen entgegengebracht wird, stellt ein erhebliches Hindernis für die Förderung der Führungsrolle von Frauen in den Kommunen dar. Diese Diskrepanz äußert sich auf verschiedene Weise, z. B. durch eine voreingenommene Wahrnehmung, eine begrenzte Unterstützung durch die Wähler*innen und eine ungleiche Behandlung im beruflichen Umfeld, wodurch Bemühungen um einen positiven Wandel behindert werden.

Die Arbeitsgruppe „Frauen in kommunalen Führungspositionen“ hat dieses Thema zu einem von drei thematischen Schwerpunkten erklärt, zu denen auch Wahlkampf- und Lobbystrategien sowie Reformen der Kommunalwahlgesetze gehören. Ziel des Workshops am 25. Juni war es, 1) praktische Ideen und Mechanismen vorzuschlagen, um das Selbstvertrauen von Frauen zu stärken, damit sie ihr Führungspotenzial voll ausschöpfen können, und 2) zu untersuchen, wie das Vertrauen zwischen Frauen und der Gesellschaft im Hinblick auf die Übernahme von Entscheidungsfunktionen und die Umsetzung von Reformprogrammen gestärkt werden kann.

Verwandte Publikation:

Municipal Observatory for Gender Mainstreaming
A guide for municipalities in the MENA region

Auftakt der Arbeitsgruppe: Frauen in Führungspositionen in Kommunen

Mit dieser Aussage haben die Teilnehmerinnen der Arbeitsgruppe „Frauen in Führungspositionen in Kommunen“ ihre Aktivitäten begonnen. Der virtuelle Auftakt fand am 16. Mai 2024 statt und beinhaltete einen Beitrag der ehemaligen stellvertretenden Bürgermeisterin von Bonn, Frau Melanie Grabowy, und die Vorstellung des GIZ-Handbuchs „Duos for Empowerment“ über ein Mentoring-Programm für Frauen im Nahen Osten und Nordafrika mit Schwerpunkt auf praktischen Erfahrungen aus Palästina, Jordanien und dem Libanon (vorgestellt von Hiba Tijani, WOMENA-GIZ).

Die Teilnehmenden, die 14 Kommunen und die Zivilgesellschaft aus Jordanien, Palästina, Libanon, Tunesien, Marokko und Deutschland repräsentieren, zeigten viel Enthusiasmus und ihren Teamgeist, um sich mit Gleichgesinnten zu diesem Thema zu engagieren und Erfahrungen auszutauschen und um lokal angepasste Lösungen zu entwickeln.

Verwandte Publikation:

Municipal Observatory for Gender Mainstreaming
A guide for municipalities in the MENA region

Frauen in kommunalen Führungspositionen

Als Fortsetzung des Webinars zum Thema „Frauen in kommunalen Führungspositionen“, das im Februar 2024 stattfand, organisierte Connective Cities kürzlich eine weitere Insight Session für das Netzwerk in der MENA-Region. Diese Veranstaltung rückte die Erfahrungen aus Tunesien und Marokko in den Fokus.

In der Vergangenheit war Tunesien ein Vorreiter und ein Beispiel für die gleichberechtigte Vertretung von Frauen in Gemeinderäten in der MENA-Region und weltweit. Im Jahr 2018, sieben Jahre nach der Revolution von 2011 und vier Jahre nach der Verabschiedung der Verfassung, stellten Frauen 47 Prozent der Gemeinderatsmandate in Tunesien. Der drastische Anstieg der weiblichen Mitglieder ist das Ergebnis eines Wahlgesetzes von 2016, das die Grundsätze der Parität und der abwechselnden Aufstellung von Männern und Frauen auf den Kandidatenlisten für alle Wahlen vorsieht. Dennoch wurden die demokratisch gewählten Gemeinderäte des Landes durch ein im März 2023 verkündetes Dekret des Präsidenten aufgelöst.

In Marokko wurde die politische Beteiligung von Frauen durch internationale Verpflichtungen und die Bekräftigung der Gleichberechtigung von Frauen und Männern sowie durch gesetzliche und institutionelle Maßnahmen gefördert.

Die Referenten, die den Nationalen Verband der tunesischen Gemeinden (FNCT), das Nationale Demokratische Institut in Tunesien (NDI) und die Stadtverwaltung von Fes in Marokko vertraten, haben sich mit dem Status quo der rechtlichen Hindernisse und deren Auswirkungen auf die Wahl von Frauen und Rollen befasst und die Vor- und Nachteile der Geschlechterquote bei Wahlen bewertet. Darüber hinaus erörterten sie die Chancen und Herausforderungen für eine umfassende Beteiligung von Frauen an der Politik und an öffentlichen Angelegenheiten.

Vor diesem Hintergrund ruft Connective Cities eine Arbeitsgruppe ins Leben, die sich für die Schaffung eines günstigen Umfelds einsetzt, in dem Frauen eine aktive, produktive und führende Rolle in der kommunalen und lokalen Verwaltung spielen können. Zur Stärkung der Rolle der Frauen gehört es, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu verbessern, damit sie mehr Möglichkeiten und Kapazitäten für die Kommunikation und den Aufbau fruchtbarer Partnerschaften erhalten und eine entscheidende Rolle bei der Verwirklichung einer nachhaltigen Entwicklung spielen können.

Weitere Einzelheiten zu dieser Arbeitsgruppe entnehmen Sie bitte dem Konzeptpapier.

Aufzeichnung der Informationsveranstaltung

Bitte zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wenn Sie Fragen haben: muna.shalan@giz.de

Verwandte Publikation:

Municipal Observatory for Gender Mainstreaming
A guide for municipalities in the MENA region

Frauen in kommunalen Führungspositionen

Im Rahmen der Aktivitäten des Netzwerks in der MENA-Region wurden am 5. Februar 2024 in einer virtuelle Insight Session die Chancen und Herausforderungen diskutiert, die sich auf Frauen in Führungspositionen in den Kommunen auswirken.

Die Gleichstellung der Geschlechter und die Einbeziehung von Frauen in Entscheidungsprozesse sind in den letzten Jahrzehnten in der MENA-Region in den Vordergrund der politischen Debatte gerückt. Die Bemühungen um die Förderung von Frauen in Führungspositionen in den Kommunen sind vielversprechend, und einige Staaten haben Maßnahmen ergriffen, um die Vertretung von Frauen zu erhöhen. Trotz dieses Fortschritts gibt es nach wie vor Probleme wie den begrenzten Zugang zu Bildung und institutionelle Hindernisse, die den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen behindern.

Dr. Manal Al-Abdallat, die Leiterin des regionalen Frauennetzwerks in der Stadtverwaltung von Groß-Amman, gab einen Überblick über die Instrumente, die zu einer stärkeren Vertretung von Frauen in der Stadtverwaltung geführt haben, einschließlich der Einrichtung von Frauen-Empowerment-Einheiten. Sie wies jedoch darauf hin, dass der begrenzte Zugang von Frauen zu finanziellen Mitteln für die Lobbyarbeit ihre Erfolgschancen im Wahlkampf einschränkt. Eine weitere Herausforderung ist das Phänomen der Nominierung eines einzigen Kandidaten für Stammesvertretungen, wodurch Frauen gegenüber männlichen Kandidaten benachteiligt werden.

Verwandte Publikation:

Municipal Observatory for Gender Mainstreaming
A guide for municipalities in the MENA region

Gender Mainstreaming und integrative Politikgestaltung in Kommunen

Die Gleichstellung der Geschlechter hat sich als entscheidende Triebkraft für sozialen Fortschritt und integrative Regierungsführung erwiesen, bei der die Kommunen eine entscheidende Rolle bei der Planung und Umsetzung spielen. Um die Rolle der Kommunen beim Gender Mainstreaming und der integrativen Regierungsführung zu stärken, hat Connective Cities vom 8. bis 10. August 2023 in Amman/Jordanien einen Workshop für kommunale Akteure und Experten mitorganisiert, um bewährte Verfahren in diesem Bereich vorzustellen und die teilnehmenden Kommunen bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Erreichung einer nachhaltigen, integrativen und geschlechtergerechten Entwicklung in ihrem jeweiligen Umfeld zu unterstützen. Lassen Sie sich von dem kurzen Video inspirieren!

Video auf YouTube ansehen: https://youtu.be/JHvDIx2e40k

Weitere Informationen über den Workshop unter: https://www.connective-cities.net/aktuelles/gender-mainstreaming-und-integrative-politikgestaltung-in-kommunen

Gender Mainstreaming und integrative Politikgestaltung in Kommunen

Die Gleichstellung der Geschlechter hat sich als entscheidende treibende Kraft für den sozialen Fortschritt und eine integrative Politikgestaltung erwiesen, bei der die Kommunen eine entscheidende Rolle bei der Planung und Umsetzung spielen. Um die Rolle der Kommunen beim Gender Mainstreaming und der integrativen Politikgestaltung zu stärken, hat Connective Cities vom 8. bis 10. August 2023 in der jordanischen Haupstadt Amman einen Workshop für kommunale Akteur*innen und Fachleute mitorganisiert, um bewährte Praktiken in diesem Bereich vorzustellen. Die teilnehmenden Kommunen wurden bei der Entwicklung von Maßnahmen zur Erreichung einer nachhaltigen, integrativen und geschlechtergerechten Entwicklung in ihrem jeweiligen Umfeld unterstützt. Die Zusammenarbeit umfasste weitere Programme: WoMENA, die kommunalen Partnerschaftsprogramme der  Initiative „Kommunales Know-how für Nahost“ (IKKN) (deutsch-jordanisch-libanesisch) und PAL (deutsch-palästinensisch).

Video auf YouTube ansehen: https://youtu.be/JHvDIx2e40k