Strategische Planung in Kommunen – Hindernisse, Rahmenbedingungen und Nutzen

Die effiziente Verwaltung der Gemeinden und die Verwirklichung einer nachhaltigen Entwicklung für die Bürger*innen sind Prioritäten für die lokalen Verwaltungen. Als Bindeglied zwischen der Zentralbehörde und der lokalen Bevölkerung müssen die Kommunen mittel- und langfristige Strategien entwickeln, um ihre Rolle bei der Erbringung grundlegender Dienstleistungen, der Verwaltung von Ressourcen, der Entwicklung der Infrastruktur sowie der Erzielung von Wirtschaftswachstum und Nachhaltigkeit zu erfüllen. Strategische Planung ist der Schlüssel zur Gestaltung einer lebendigen Gemeinschaft und eines wirtschaftlich wettbewerbsfähigen Umfelds. Sie konzentriert sich eher auf die Nutzung von Vorteilen und Stärken als auf die Bewältigung von Herausforderungen und zeichnet sich durch einen scharfen Fokus auf den Wettbewerbsvorsprung, wichtige Chancencluster, Charakteristika der Erwerbstätigen, Lebensqualitätsstandards und andere wirtschaftliche und demografische Unterscheidungsmerkmale aus.

Eine langfristige strategische Planung ist jedoch in den meisten Kommunen der MENA-Region nur schwach oder gar nicht vorhanden. Während einige Kommunen bei der Einführung strategischer Planung erhebliche Fortschritte gemacht haben, stehen viele vor größeren Herausforderungen im Zusammenhang mit Urbanisierung, Dienstleistungserbringung, wirtschaftlicher Entwicklung, natürlichen Ressourcen, Umweltfragen, sozialen Ungleichheiten, demografischem Wandel und der Reaktion auf Krisen. Um diese Herausforderungen wirksam bewältigen zu können, müssen die Kommunen über aktuelle lokale Strategien verfügen, die ihnen bei der Erstellung von Entwicklungsszenarien und Setzen von Prioritäten sowie beim Treffen fundierter Entscheidungen helfen, um den vielfältigen Bedürfnissen und Herausforderungen der lokalen Bevölkerung gerecht zu werden. Lokale Entwicklungsstrategien sind im Wesentlichen das Fundament, auf dem eine erfolgreiche lokale Verwaltung aufbaut.