Übersicht

Lokale und regionale Regierungen sind wichtige Partner für das Monitoring und die Berichterstattung über die Fortschritte bei der Umsetzung der Nachhaltigen Entwicklungsziele (SDGs) vor Ort. Seit 2018 haben immer mehr Städte und Regionen damit begonnen, freiwillige lokale Berichte (Voluntary Local Reviews, VLRs) zu entwickeln, die auf lokalen Daten und Indikatoren basieren. Die Berichte zielen darauf ab, die lokalen Bemühungen zur Umsetzung der SDGs zu beleuchten, sowie Informationen und Daten beizutragen und zu ergänzen, die ihre nationalen Regierungen dem Hochrangigen Politischen Forum für Nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (HLPF) zur Verfügung stellen.

Die virtuelle Dialogveranstaltung von Connective Cities, die am 26., 27. und 29. April 2021 stattfand, ermöglichte den Erfahrungsaustausch zu diesem Thema mit 60 Teilnehmenden aus 19 Ländern aus Europa, Asien, Afrika und Lateinamerika.

Die drei Hauptthemen der Veranstaltung befassten sich mit

1. Datenverfügbarkeit und Datenerfassungssysteme für das SDG-Monitoring,
2. Datengesteuerte Politikentwicklung und Beiträge zu verschiedenen Regierungsebenen, und
3. Die Qualität des Bürgerdialogs sowie die Einbindung von Stakeholdern.

Die Dialogveranstaltung wurde in Partnerschaft mit United Cities and Local Governments (UCLG) und PLATFORMA durchgeführt und in Kooperation mit der Stadt Bonn ausgerichtet.

Keynotes

Begrüßung

Alice Balbo, Connective Cities
Katja Dörner, Oberbürgermeisterin von Bonn (Videobotschaft)
Stefan Wagner, Leiter des Amtes für Internationale Angelegenheiten und globale Nachhaltigkeit, Stadt Bonn

Keynotes / Inputs

Ainara Fernández Tortosa, Forschungsbeauftragte, United Cities and Local Governments (UCLG)
Edgar Pacheco, Direktor für Forschung und kommunale Daten, Stadt La Paz, Bolivien
Sabine Drees, Referentin für Internationale Angelegenheiten, Deutscher Städtetag
Sarah Bentz, SDG-Beauftragte, PLATFORMA
Dr. Simona Costanzo-Sow, Learning Portfolio Manager, UNSSC Knowledge Centre for Sustainable Development
Salomé Bravo Ortega, Connective Cities
Sara Hoeflich de Duque, Direktorin, UCLG Learning, United Cities and Local Governments (UCLG)
Shipra Narang Suri, Leiterin der Urban Practices Branch und Senior Focal Point für lokale Regierungen, SDG Localization und VLRs, UN-Habitat

Ergebnisse

Die Teilnehmenden waren sich einig, dass folgende Punkte entscheidend sind, um geeignete Indikatoren für das Monitoring der SDG-Umsetzung, für die Entwicklung datengestützter Strategien und für die Einbindung eines breiten Spektrums von Stakeholdern zu definieren:

• Die Kommunen müssen ihre Fähigkeiten stärken, um vorhandene Daten besser zu identifizieren und zu nutzen.
• Das Monitoring sollte die lokale, nationale und globale Ebene miteinander verbinden, muss aber nicht unbedingt lokale mit nationalen Indikatoren abgleichen.
• Wenn traditionelle Datenquellen nicht verfügbar sind, sollten Kommunen nach innovativen Quellen suchen und maßgeschneiderte Indikatoren erstellen, die den lokalen Bedingungen gerecht werden.
• Vernetzung und Multi-Stakeholder-Kooperation sind entscheidend; Wissenschaft und Zivilgesellschaft sollten besonders in die Indikatorenentwicklung und Datenerhebung einbezogen werden.
• Kommunen sollten klein anfangen, indem sie sich nur mit den SDGs befassen, die für ihren lokalen Kontext am relevantesten sind, und später ihren Fokus erweitern und schrittweise größere Strategien entwickeln.
• Jede Kommune hat ihre eigene Ausgangssituation, Herausforderungen und Ziele. Es ist daher nicht möglich, eine Blaupause für die Lokalisierung der SDGs zu verwenden. Gute Praktiken aus anderen Kontexten können jedoch oft leicht angepasst werden.
• Innovative Marketinginstrumente, einschließlich Infotainment-Formate, eignen sich sehr gut für die lokale Förderung der SDGs. Ein Ansatz, der sich bewährt hat, ist, die SDGs an die Menschen heranzutragen (bei großen Veranstaltungen) und nicht darauf zu warten, dass die Menschen sich von selbst für das Thema begeistern.

Nach der Analyse der wichtigsten Herausforderungen entwickelten die Teilnehmenden pragmatische Lösungen und Ansätze für vier Fallbeispiele:

• Aufbau eines Datenerfassungssystems für die Nationale Vereinigung der Gemeinden von Mosambik (National Association of Municipalities of Mozambique, ANAMM), um lokale und regionale Regierungen bei der Erfassung von Daten für das Monitoring und die Berichterstattung zu den SDGs zu unterstützen.
• Erarbeitung einer Strategie für die Stadt Bonn zur besseren Einbindung von Wissenschaft und Zivilgesellschaft in das SDG-Monitoring, die Berichterstattung und die Datenerhebung.
• Erstellung einer Broschüre für die Stadt Lviv (Ukraine) mit Schlüsselinformationen zu den SDGs, um das Bewusstsein der Stakeholder für nachhaltige Entwicklung zu erhöhen und ein besseres Verständnis der 2030-Agenda zu schaffen.
• Entwicklung einer Strategie für die kolumbianische Stadt Manizales, um ihre eher konservativen Bürger vom Mehrwert der 2030-Agenda zu überzeugen und ihre Unterstützung für die Umsetzung der SDGs zu gewinnen.