Mit zunehmender Bedeutung der Städte werden auch ihre Verbände immer wichtiger: Kommunale Spitzenverbände sind auf nationaler und internationaler Ebene immer mehr die "Stimme der Städte". Sie artikulieren die Interessen der Kommunen, üben Druck auf die nationale Regierungsebene aus, um geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen, informieren und unterstützen ihre Mitglieder.
In der Kölner Hauptgeschäftsstelle des Deutschen Städtetages trafen 25 Expertinnen und Experten aus 11 Städteverbänden zusammen, um ihr Praxiswissen über die Verbandsarbeit auszutauschen. Sie konzentrierten sich auf vier konkrete Handlungsfelder der Städteverbände:
Für jedes Thema stellten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Österreich, Belgien, Deutschland, Ghana, dem Libanon, Moldawien, Mosambik, Peru, Serbien, Südafrika und Tansania ihre bewährten Praktiken vor, berieten sich gegenseitig über konkrete Herausforderungen und entwickelten Aktionspläne für die weitere Zusammenarbeit.
Boris Tonhauser, Platforma
Keynote
Lance Joel, SALGA
Introduction to SALGA
Sabine Drees, Deutscher Städtetag
Keynote
CONNECTIVE CITIES
Sina Webber, Connective Cities
Introduction to Connective Cities
Benjamin Jeromin, Connective Cities
Networking opportunities for project planning
GOOD PRACTICE PRESENTATIONS
Group 1: Structure, processes and financing of LGA
CALM (Moldova)
Representation of LGs interests and influence on politicians – holistic approach
NALAG (Ghana)
Internal reforms for a stronger association
DST (Germany)
Ensuring political and financial independence of the Association of German Cities
Group 2: Representation of local government interests and influence on law-making
United Cities Lebanon
The National Program of Support to Lebanese Municipalities
SALGA (South Africa)
SALGA’s representation role in intergovernmental relations
DST (Germany)
Sustainable funding for public traffic
Group 3: Thematic members’ committees and working groups
SCTM (Serbia)
Establishment and functioning of SCTM Networks
DST (Germany)
Financing local expenditures for Refugees
AMPE (Peru)
Program of Incentives for the Improvement of Municipal Management
Group 4: Membership services for training and exchange of municipal knowhow
ALAT (Tanzania)
Mayors Award Scheme
ANAMM (Mozambique)
Strengthening the capacities of municipal assemblies (councilors) through peer learning
AACT (Austria)
Development of multiple online tools for cities in order to meet the new data protection standards
Die Veranstaltung zeigte, dass das gemeinsame Ziel der Städteverbände, die Interessen der Kommunen zu vertreten, ein gemeinsames Verständnis von Herausforderungen schafft. Allerdings gibt es erhebliche Unterschiede im Selbstverständnis der Städteverbände: Einige verlassen sich zumindest teilweise auf die Mittel der Zentralregierungen, während andere kategorisch ausschließen, andere Mittel als die Beiträge ihrer Mitglieder zu erhalten. Einige sind formal oder informell in den Gesetzgebungsprozess auf zentraler Ebene eingebunden, andere konzentrieren sich auf Soft Power, die öffentliche Meinung und das Agenda-Setting im Sinne ihrer Mitglieder. Sie unterscheiden sich auch in der Ausrichtung ihrer Aktivitäten: Einige Städteverbände bieten ihren Mitgliedern Fortbildungenund individuelle Beratung, andere konzentrieren sich auf die gemeinsamen Interessen aller Kommunen. Diese grundlegenden Konzepte führen zu unterschiedlichen Strukturen und Maßnahmen, die sich in den vorgestellten Guten Praktiken widerspiegeln.
Als Ergebnis der Veranstaltung wurden drei Projektideen erarbeitet:
Die Diskussionen und Projektideen werden von Connective Cities weiterverfolgt.
Der Bericht zur Veranstaltung in englischer Sprache ist hier verfügbar.