Im März 2016 wies die Gemeinde Bikfaya ein 2.000 Quadratmeter großes, gemeindeeigenes Grundstück in ihrem Industriegebiet aus und beauftragte örtliche Ingenieure mit dem Bau einer Abfallsortieranlage (AKA BiClean) mit einer Kapazität von etwa 10-15 Tonnen fester Abfälle pro Tag. Technisch gesehen ist das SWM-System von Bikfaya recht einfach: Die Sortieranlage "Biclean" basiert auf einem Haus-zu-Haus-Sammelverfahren, das auf der Primärsortierung der Haushalte beruht. Nach fünf Jahren Betrieb wurden die Fortschritte durch große Herausforderungen behindert, da die Abfälle an der Quelle nicht richtig sortiert wurden, weil es an kontinuierlichen Aufklärungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen sowie an der Überwachung und Überprüfung der Sortierqualität mangelte. Um dieses Problem anzugehen, ging die Gemeinde eine Partnerschaft mit Nadeera ein, einem Sozialunternehmen mit Schwerpunkt auf SWM-Technologien, um die Sortierung an der Quelle zu fördern und die Materialrückgewinnung zu maximieren.  

Vor der Einführung der Nadeera-Dienste wurde eine Grundlagenstudie durchgeführt, um die derzeitigen Lücken im System zu ermitteln. Dazu gehörten ein sozioökonomisches Profil der lokalen Bevölkerung, die Überprüfung von Gesetzen und Verordnungen im Zusammenhang mit der Bewirtschaftung fester Abfälle im Libanon sowie die Bewertung der Abfallpraktiken, einschließlich der Erzeugungsraten und -zusammensetzung, der Praktiken der Abfalltrennung, der Lagerung/Sammlung und der Behandlung. Darüber hinaus wurde eine Bewertung der laufenden und abgeschlossenen Kampagnen und Anreize im Zusammenhang mit der Mülltrennung durchgeführt. Dies führte zu einer genauen Definition des Umfangs und des Zielbereichs der Maßnahme und zur Festlegung quantifizierbarer Ziele (Trennungsraten, Vermeidungs- und Wiederverwendungsraten), die mit den nationalen Strategien in Einklang stehen. Zu diesem Zweck wurde die Nadeera-Maßnahme auf der Grundlage der Ausgangsdaten konzipiert und es wurden Informationen über die technischen Anforderungen, das Betriebsmodell und die benötigten Ressourcen aufgenommen. Im Folgenden finden Sie einen Überblick über die nach der Grundlagenstudie durchgeführten Aktivitäten:   

1. Durchführung einer Bewertung der Abfallzusammensetzung und einer Inspektion sowie Durchführung von Konsultationssitzungen mit den lokalen Behörden für die Durchführung einer kleinen Pilotstudie  

2. Verbreitung einer stadtweiten KAB-Umfrage (Knowledge, Attitude, & Behavioral) in Zusammenarbeit mit einem verhaltenswissenschaftlichen Forschungsteam der Yale University und der Universität Göteborg. Die Ergebnisse der Umfrage gaben Aufschluss über die Qualität der Sortierung. 

3. Mobilisierung von Geschäften und gewerblichen Einrichtungen zur Teilnahme am Nadeera-Marktplatz, der es den Einwohnern ermöglicht, über ihre Nadeera-Punkte, die sie als Gegenleistung für eine ordnungsgemäße Mülltrennung erwerben können, von Rabatten und Angeboten in örtlichen Geschäften zu profitieren. Die kommerziellen Einrichtungen wiederum würden von den höheren Einnahmen profitieren, die durch mehr Kunden zustande kommen.  

4. Durchführung einer zweiten Runde der manuellen Sortierung durch die Stadtverwaltung in ihrer Anlage "BiClean" unter Verwendung von Förderbändern, die von einem lokalen Team entwickelt wurden, gefolgt von einer Komprimierung der getrennten Abfälle. Die komprimierten Abfälle werden dann verkauft oder zu Einrichtungen transportiert, die für die weitere Behandlung oder endgültige Entsorgung zuständig sind. In diesem Prozess findet keine Verbrennung oder Deponierung statt. 

Dank eines Recycling- und Sortierkonzepts konnte die Gemeinde die Abfallkrise von 2015 besser bewältigen als die meisten anderen Gemeinden im Libanon. Das BiClean-SWM-System wurde durch eine einzigartige Zusammenarbeit zwischen Einzelpersonen, Sozialunternehmern und Organisationen ermöglicht, die ähnliche spezifische soziale Ziele verfolgen. Dieses replizierbare Modell wurde auch durch das Engagement von lokalen NRO, Schulen, Unternehmen und geschulten Freiwilligen ermöglicht.  

Weitere Schlüsselfaktoren, die zu diesem Erfolg beitrugen, waren die Beteiligung der Bürger, die durch die Nadeera-App erleichtert wurde, die ein interaktives, integratives und spielerisches Erlebnis bei der Mülltrennung bot. Darüber hinaus trugen die Überwachung und Überprüfung durch ein Abfallinspektionssystem zur Rechenschaftspflicht bei, während moralische (Sortierergebnisse) und finanzielle (Punkte und Rabatte) Anreize für die Bewohner ebenfalls eine wichtige Rolle spielten, um die erforderliche Verhaltensänderung zu bewirken.