Wie die meisten Gemeinden im Libanon erhielt auch die Gemeinde Bikfaya keine Unterstützung von der Zentralregierung und war daher nicht in der Lage, Lösungen für die Bewirtschaftung fester Abfälle anzubieten. Dies motivierte die Einwohnerinnen und Einwohner, Initiativen an der Basis vorzuschlagen. Eine Gruppe von Freiwilligen (ohne technische Vorkenntnisse in der Abfallwirtschaft) setzte sich für Recycling und Sortierung an der Quelle ein. Nach anfänglicher technischer Unterstützung durch eine lokale Umwelt-NGO hat sich dieser Fall schließlich zu einer Guten Praktik entwickelt, die im Libanon und in der gesamten MENA-Region Anklang findet.
Im März 2016 wies die Gemeinde Bikfaya ein 2.000 Quadratmeter großes, gemeindeeigenes Grundstück in ihrem Industriegebiet aus und beauftragte örtliche Ingenieure mit dem Bau einer Abfallsortieranlage (AKA BiClean) mit einer Kapazität von etwa 10-15 Tonnen fester Abfälle pro Tag. Technisch gesehen ist das SWM-System von Bikfaya recht einfach: Die Sortieranlage "Biclean" basiert auf einem Haus-zu-Haus-Sammelverfahren, das auf der Primärsortierung der Haushalte beruht. Nach fünf Jahren Betrieb wurden die Fortschritte durch große Herausforderungen behindert, da die Abfälle an der Quelle nicht richtig sortiert wurden, weil es an kontinuierlichen Aufklärungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen sowie an der Überwachung und Überprüfung der Sortierqualität mangelte. Um dieses Problem anzugehen, ging die Gemeinde eine Partnerschaft mit Nadeera ein, einem Sozialunternehmen mit Schwerpunkt auf SWM-Technologien, um die Sortierung an der Quelle zu fördern und die Materialrückgewinnung zu maximieren.
Die Zusammenarbeit mit Nadeera ermöglichte eine auf die Einwohner ausgerichtete, zweckmäßige, digital unterstützte Lösung für das Abfallmanagement, die Technologie einsetzt und gleichzeitig alle beteiligten Interessengruppen für ihr umweltbewusstes Handeln belohnt. Ziel dieser Zusammenarbeit war es, die Abfallvermeidung auf Deponien und in Verbrennungsanlagen zu maximieren, die Kosten für das Abfallmanagement zu senken, den Wert des Abfalls wiederzugewinnen und - was am wichtigsten ist - die gesundheitlichen und ökologischen Auswirkungen der falschen Abfallbewirtschaftung zu verringern.
Vor der Einführung der Nadeera-Dienste wurde eine Grundlagenstudie durchgeführt, um die derzeitigen Lücken im System zu ermitteln. Dazu gehörten ein sozioökonomisches Profil der lokalen Bevölkerung, die Überprüfung von Gesetzen und Verordnungen im Zusammenhang mit der Bewirtschaftung fester Abfälle im Libanon sowie die Bewertung der Abfallpraktiken, einschließlich der Erzeugungsraten und -zusammensetzung, der Praktiken der Abfalltrennung, der Lagerung/Sammlung und der Behandlung. Darüber hinaus wurde eine Bewertung der laufenden und abgeschlossenen Kampagnen und Anreize im Zusammenhang mit der Mülltrennung durchgeführt. Dies führte zu einer genauen Definition des Umfangs und des Zielbereichs der Maßnahme und zur Festlegung quantifizierbarer Ziele (Trennungsraten, Vermeidungs- und Wiederverwendungsraten), die mit den nationalen Strategien in Einklang stehen. Zu diesem Zweck wurde die Nadeera-Maßnahme auf der Grundlage der Ausgangsdaten konzipiert und es wurden Informationen über die technischen Anforderungen, das Betriebsmodell und die benötigten Ressourcen aufgenommen. Im Folgenden finden Sie einen Überblick über die nach der Grundlagenstudie durchgeführten Aktivitäten:
Durchführung einer Bewertung der Abfallzusammensetzung und einer Inspektion sowie Durchführung von Konsultationssitzungen mit den lokalen Behörden für die Durchführung einer kleinen Pilotstudie
Verbreitung einer stadtweiten KAB-Umfrage (Knowledge, Attitude, & Behavioral) in Zusammenarbeit mit einem verhaltenswissenschaftlichen Forschungsteam der Yale University und der Universität Göteborg. Die Ergebnisse der Umfrage gaben Aufschluss über die Qualität der Sortierung.
Mobilisierung von Geschäften und gewerblichen Einrichtungen zur Teilnahme am Nadeera-Marktplatz, der es den Einwohnern ermöglicht, über ihre Nadeera-Punkte, die sie als Gegenleistung für eine ordnungsgemäße Mülltrennung erwerben können, von Rabatten und Angeboten in örtlichen Geschäften zu profitieren. Die kommerziellen Einrichtungen wiederum würden von den höheren Einnahmen profitieren, die durch mehr Kunden zustande kommen.
Durchführung einer zweiten Runde der manuellen Sortierung durch die Stadtverwaltung in ihrer Anlage "BiClean" unter Verwendung von Förderbändern, die von einem lokalen Team entwickelt wurden, gefolgt von einer Komprimierung der getrennten Abfälle. Die komprimierten Abfälle werden dann verkauft oder zu Einrichtungen transportiert, die für die weitere Behandlung oder endgültige Entsorgung zuständig sind. In diesem Prozess findet keine Verbrennung oder Deponierung statt.
Die Einwohner von Bikfaya sortieren mehr und besser: Alle Einwohner, die an den Aktivitäten des Programms mit Nadeera teilnehmen, sortieren ihre Abfälle, was einen Anstieg von 45 % seit Beginn des Programms bedeutet. Die Qualität der Abfallsortierung hat sich deutlich verbessert: Die durchschnittliche Bewertung der Abfallsortierung von Wertstoffen stieg innerhalb von drei Monaten von 2,5/5 auf 4,8/5. Während die Mehrheit der Einwohner von Bikfaya glaubte, perfekt zu sortieren, ergab die von Nadeera durchgeführte Ausgangsbewertung, dass nur 40 % der Einwohner eine Sortierquote von 5/5 erreichen würden.
Die Verunreinigung der Abfälle ist zurückgegangen, die Verwertungsquoten in der Anlage haben sich erhöht und folglich haben sich die aufgewendete Zeit und die Kosten für die Abfallverarbeitung verringert. Aus den Aufzeichnungen der BiClean-Anlage geht hervor, dass sich die Menge der von Deponien abgeleiteten Abfälle, vor allem der organischen Abfälle, in bestimmten Fällen mehr als verdoppelt hat und die durchschnittliche Bearbeitungszeit für eingehende Ladungen verkürzt wurde. Nadeera hat zur finanziellen und ökologischen Nachhaltigkeit der BiClean-Anlage beigetragen.
Dank eines Recycling- und Sortierkonzepts konnte die Gemeinde die Abfallkrise von 2015 besser bewältigen als die meisten anderen Gemeinden im Libanon. Das BiClean-SWM-System wurde durch eine einzigartige Zusammenarbeit zwischen Einzelpersonen, Sozialunternehmern und Organisationen ermöglicht, die ähnliche spezifische soziale Ziele verfolgen. Dieses replizierbare Modell wurde auch durch das Engagement von lokalen NRO, Schulen, Unternehmen und geschulten Freiwilligen ermöglicht.
Weitere Schlüsselfaktoren, die zu diesem Erfolg beitrugen, waren die Beteiligung der Bürger, die durch die Nadeera-App erleichtert wurde, die ein interaktives, integratives und spielerisches Erlebnis bei der Mülltrennung bot. Darüber hinaus trugen die Überwachung und Überprüfung durch ein Abfallinspektionssystem zur Rechenschaftspflicht bei, während moralische (Sortierergebnisse) und finanzielle (Punkte und Rabatte) Anreize für die Bewohner ebenfalls eine wichtige Rolle spielten, um die erforderliche Verhaltensänderung zu bewirken.
Ms. Nicole Gmeyel- Bürgermeisterin von Bikfaya
nicolegemayel(at)gmail.com
Mr. Elie Madi- Leiter von BiClean
eliemadi.biclean(at)gmail.com
Mr. Rabih Chaar- Nadeera Social enterprise
rabih(at)nadeera.org
Ms. Reem Khattar- Nadeera Social enterprise
reem(at)nadeera.org