Die Wirtschaft von Quelimane ist abhängig von Regenfeldbau und Fischerei. Das hat dazu geführt, dass einige Familien aufgrund der Auswirkungen des Klimawandels in extreme Armut geraten sind. Auch Kinder, ein wichtiger Teil der Bevölkerung, sind davon betroffen. Die gute Praxis zielt darauf ab, die Beteiligung von Kindern an der Verwaltung und Planung der Stadt Quelimane zu fördern.
Schlagwort: GP-Import-10-06-2025
Effizientes integriertes Risikomanagement dank Digitalisierung
Gütersloh ist eine Stadt im Nordwesten Deutschlands und besitzt über 100.000 Einwohnerinnen und Einwohner. Angesichts der COVID-19-Pandemie war es für die Stadt unerlässlich, effiziente technologische Lösungen zu entwickeln, die die Ausbreitung des Virus kontrollieren und den Schutz der Bevölkerung gewährleisten sollen.
Wildblumenwiesen, Sport, Musikfestivals, Gesundheit
Mit einer Crowdfunding-Plattform bindet der britische Bezirk Sefton die gesamte Gesellschaft inklusive der lokalen Wirtschaft in die Initiierung, Umsetzung und Finanzierung sozialer Projekte ein. Das fördert die Eigeninitiative der Bürgerinnen und Bürger und sorgt für mehr Lebensqualität.
Ein Lazarett für COVID-19-Kranke in Al-Bireh
Die Idee, ein Lazarett einzurichten, entstand, nachdem der Rote Halbmond eine Initiative zur Zusammenarbeit mit der Stadtverwaltung von Al-Bireh vorgestellt hatte. Damit reagierte er auf die steigende Zahl von Fällen und Todesfällen, die durch COVID-19 verursacht wurden, sowie auf die Überforderung der staatlichen medizinischen Zentren in Ramallah und Al-Bireh, die große Nachfrage nach medizinischen Leistungen zu decken. Die Stadtverwaltung ist sich ihrer sozialen und humanitären Verantwortung bewusst und stets bestrebt, den Bürgerinnen und Bürgern in verschiedenen Bereichen, darunter auch im Gesundheitswesen, eine gute Versorgung zu bieten. Es wurden Möglichkeiten der Zusammenarbeit zwischen dem Palästinensischen Roten Halbmond und der Gemeinde geprüft und schließlich vereinbart, dass die Gemeinde ein Lazarett einrichtet, sofern der Rote Halbmond bei der Verwaltung und dem Betrieb des Krankenhauses mitwirkt und medizinische Ausrüstung und medizinisches Personal zur Verfügung stellt.
Nach der Feldstudie wurden die Hallen des Al-Bireh-Parks als Hauptsitz für die Einrichtung des Lazaretts ausgewählt. In der ersten Phase wurde das erste Stockwerk mit einer Fläche von 670 Quadratmetern als Krankenhaus und ein Teil des unteren Erdgeschosses als medizinisches Labor für das Krankenhaus vorbereitet und ausgestattet. Je nach Bedarf wird das Krankenhaus erweitert und die Zahl der Betten erhöht.
Digitalisierung für das Gemeinwohl
Posen ist eines der größten städtischen Zentren Polens und zieht jedes Jahr eine wachsende Zahl von Menschen und Unternehmen an. Daher musste sich die Stadt auf die Bedürfnisse des 21. Jahrhunderts vorbereiten. In der Smart City Strategie wurden wurden sechs verschiedene Bereiche für potenzielle Veränderungen in Poznan herausgearbeitet: Digitale Stadt, Wohnen, Umwelt, Mobilität, Wirtschaft und Gemeinschaft.
Quito: Keine Rückkehr zur „alten Normalität“ nach Überwindung der Pandemie
In Quito haben viele Menschen während der Corona-Pandemie das Fahrrad für sich entdeckt. Diese Dynamik muss genutzt werden, um das Mobilitätsverhalten der Menschen auch langfristig zu verändern.
Prognose von Veränderungen des Abfallvolumens aufgrund der Corona-Pandemie
Die Corona-Pandemie hat die Wirtschaftstätigkeit und die Lebensweise der Menschen erheblich verändert. Diese Veränderungen haben große Auswirkungen auf das Volumen an Abfällen aus Industrie, Gewerbe und Privathaushalten. Für die kommunalen Entsorgungsunternehmen ist es wichtig, dass sie die Mengenentwicklung und damit die Auslastung ihrer Anlagen möglichst frühzeitig abschätzen können.
Unterstützung für gefährdete Gruppen in Tiflis, Georgien
Als Teil seiner Unterstützung während der COVID-19-Pandemie hat Tiflis eine Reihe von Maßnahmen und sozialen Projekten zur Unterstützung gefährdeter Gruppen während der Pandemie beschlossen und bei der Umsetzung Unternehmen, das Rote Kreuz und viele Freiwillige mit eingebunden.
Innovationen für die Umwelt
Wie die meisten Gemeinden im Libanon erhielt auch die Gemeinde Bikfaya keine Unterstützung von der Zentralregierung und war daher nicht in der Lage, Lösungen für die Bewirtschaftung fester Abfälle anzubieten. Dies motivierte die Einwohnerinnen und Einwohner, Initiativen an der Basis vorzuschlagen. Eine Gruppe von Freiwilligen (ohne technische Vorkenntnisse in der Abfallwirtschaft) setzte sich für Recycling und Sortierung an der Quelle ein. Nach anfänglicher technischer Unterstützung durch eine lokale Umwelt-NGO hat sich dieser Fall schließlich zu einer Guten Praktik entwickelt, die im Libanon und in der gesamten MENA-Region Anklang findet.
Trash to Cash
Trotz der Schwächen, die die Abfallwirtschaft im Libanon kennzeichnen, haben sich einige Kommunen dazu verpflichtet, innovative Lösungen zu finden und die Herausforderungen zu meistern. Dazu gehören Probleme bei der Kostendeckung, Schwierigkeiten bei der Behandlung und Entsorgung, geringe Kapazitäten der Deponien, mangelndes Engagement der lokalen Bevölkerung für das Recycling und eine geringe Nachfrage nach Recyclingprodukten. Die Gemeinden Al Manara und Ghalboun sind zwei Beispiele dafür, wie Gemeinden diese Herausforderungen in Chancen umwandeln konnten.