Kategorie: Lokale Wirtschaft & Industrie

Aufruf zur Teilnahme bis zum 9.November: #SolutionsForCities

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Weltweit stehen Städte vor ähnlichen Herausforderungen. Was können wir aus der Covid-19 Pandemie lernen? Wie können kreative Lösungsansätze in eine Zeit nach der Krise überführt und nachhaltig nutzbar gemacht werden? Mit dem internationalen, digitalen Ideenwettbewerb #SolutionsForCities wollen wir Antworten auf diese Fragen finden. Wichtige Erkenntnisse aus der Pandemiezeit sollen durch international vernetzte Zusammenarbeit für eine gemeinwohlorientierte Stadtentwicklung fruchtbar gemacht werden. Initiiert durch das Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, soll der Ideenwettbewerb Städte und Kommunen dabei unterstützen, digitale Lösungen für ihre derzeitigen lokalen Herausforderungen zu finden.

In einem zweitägigen, virtuellen Challenge Lab wurden gemeinsam mit den Modellprojekten Smart Cities sowie den Partnerstädten des Internationalen Smart Cities Netzwerks (ISCN) aktuelle Herausforderungen in den jeweiligen Städten identifiziert und klare Fragestellungen dazu entwickelt. Diese Herausforderungen werden ab dem 28. Oktober mit dem Call for Solutions auf der Plattform www.solutionsforcities.de veröffentlicht.

Call for Solutions vom 28. Oktober bis 09. November 2020

Der Call for Solutions ist ein globaler Aufruf zum Einsenden von gemeinwohlorientierten, digitalen Lösungen aus dem Bereich der Smart City. Er richtet sich sowohl an internationale Firmen und Start-Ups, als auch an Kommunen, Forschungsinstitute, Think Tanks sowie die Zivilgesellschaft. Den Call for Solutions startet am 28. Oktober 2020 in Anlehnung an den Smart City Day bei der Smart Country Convention 2020. Bis 09. November 2020 können auf der Plattform www.solutionsforcities.de digitale Lösungen als Antwort auf die veröffentlichten städtischen Herausforderungen eingereicht werden.

Scalathon vom 23. bis 25. November 2020

Nach dem Call for Solutions wählen die teilnehmenden Städte oder Kommunen die für ihre Herausforderungen am besten geeigneten Lösungen aus, und treten mit den entsprechenden Lösungsgebenden als Team im Scalathon an.
Der Scalathon vom 23. – 25. November 2020 bildet das Herzstück des Ideenwettbewerbs. Während des dreitägigen, virtuellen Workshops arbeiten ausgewählte Lösungsgebenden eng mit der jeweiligen Stadt oder Kommune zusammen, entwickeln die digitalen Lösungen weiter und passen sie an die konkreten lokalen Herausforderungen an.

Die Gewinnerteams des Ideenwettbewerbs werden im Rahmen einer virtuellen Veranstaltung Anfang Dezember bekanntgegeben.

Urban Gardening: Städtische Grünflächen für soziale und wirtschaftliche Resilienz

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Connective Cities hatte gemeinsam mit Partnern aus 5 Bezirken von Berlin/Deutschland und weiteren 10 Kommunen in 6 Ländern vom 22. bis 24. April in Berlin eine Dialogveranstaltung zum Thema Urban Gardening vorbereitet. Diese Veranstaltung muss leider aufgrund von Reise- und Kontaktbeschränkungen als Reaktion auf die Covid-19 Pandemie auf das Frühjahr 2021 verschoben werden.

Gemeinsam mit den ursprünglichen Teilnehmern wurde am 22. September ein virtueller Austausch vorbereitet, mit dem Ziel, die Teilnehmer der Dialogveranstaltung zusammenzubringen, um Aspekte des Urban Gardening – die Covid-19-Krise im Zusammenhang mit der Stadtgartenpolitik und den Herausforderungen des Urban Gardening – zu diskutieren und sich für die nächstjährige Dialogveranstaltung vorzubereiten.

Der Austausch konzentrierte sich auf die Rolle des Urban Gardenings beim Aufbau sozialer Widerstandsfähigkeit und beinhaltete drei Präsentationen, die zu lebhaften Diskussionen anregten. Dr. Carolin Mees war die Hauptrednerin und berichtete über ihre Erfahrungen mit der Entwicklung und Politik des Urban Gardenings in New York City. Ihr folgte Paul Yeboah, der ein gute Praxisbeispiel aus Ghana vorstellte. Es handelte sich um ein zivilgesellschaftliches Projekt namens „Ghana Permaculture Urban Garden Project“ zur Förderung des nachhaltigen städtischen Gartenbaus und der Nahrungsmittelproduktion in der Gemeinde Techiman. Den dritten Beitrag lieferte Cornelia Mirke aus dem Berliner Bezirk Charlottenburg-Wilmersdorf mit einer wunderschön produzierten Kurzdokumentation über die Geschichte und die aktuelle Rolle der städtischen Gärten im Bezirk.

Die Dokumentation kann unter folgendem Link auf YouTube angesehen werden:
https://www.youtube.com/watch?v=69jKSmA9P8c.

South-East European Local Governments in Post Covid-19 Socio-Economic Recovery

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South-East European (SEE) local governments (LGs) have been and will certainly remain at the forefront in responding to the COVID-19 pandemic social and economic crisis. In serving and protecting their communities they have been facing unprecedented challenges in multiple dimensions. SEE local governments have been responding to these challenges with a strong spirit of solidarity, putting their citizens lives before everything else and working tirelessly to provide support to the most vulnerable.

The crisis required local governments to take timely measures to shut down selected local services, quickly switch to remote working practices and digitalise administrative services, expand programs for securing citizens healthcare, expand social protection and care for a significantly higher number of vulnerable people, take measures to allow the smooth implementation of online or long-distance learning, etc. In the aftermath of the control or minimisation of the first wave of infection SEE local governments have taken specific ad hoc measures to support the survival of their local communities and economies.

The purpose of this survey is to help improving the understanding over the impact of the COVID-19 crisis at the local government level in South-East Europe, identifying effective and innovative social and economic recovery strategies and ultimately helping formulating concrete policy proposals to inform advocacy efforts of NALAS member Local Government Associations.

C40 Mayors’ Agenda for a Green and Just Recovery

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As the tragedy of the COVID-19 pandemic unfolds, mayors’ immediate priority is to face this unprecedented crisis and protect lives. At the same time, the city leaders who together established the Global Mayors COVID-19 Recovery Task Force are leading in taking the first steps towards recovery. They have committed to providing the swiftest and strongest possible rebound for their citizens and reaffirmed commitment to the principles of the Global Green New Deal — to protect our environment, strengthen economies and build a more equitable future – and reach out to other cities, youth, unions, business and civil society to join in this effort.
[…]
By taking a sustainable path at this critical juncture, by respecting science, fostering unity and embracing a spirit of innovation and purpose, cities will secure the best recovery they can and avoid the worst impacts of the climate crisis. Amid the devastation of this global pandemic, mayoral leadership has never been more important.

Nine principles for a green and just recovery are elaborated that can support cities‘ recovery efforts.
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Teilnahmeaufruf: Internationaler Fachaustausch zu Lernerfahrungen in der Corona-Krise

Posted on by erik

August – Dezember 2020

Die Corona-Pandemie trifft Städte weltweit und wirkt sich auf alle Fachbereiche aus. Neben Aufgaben der öffentlichen Gesundheitsversorgung, müssen kommunale Dienstleistungen während der Krise aufrechterhalten werden. Außerdem muss die kommunale Verwaltung ihre eigene Funktionsfähigkeit sicherstellen. Die Folgen der Krise, wie beispielsweise die wirtschaftliche Entwicklung, treffen die Kommunen als erstes. Kommunen müssen zurzeit in rasender Geschwindigkeit lernen, neue Situationen zu meistern. Die Krise hat aber auch gezeigt, wie wichtig die Resilienz von Kommunen ist: dies betrifft das direkte Krisenmanagement ebenso wie eine angepasste, auf Resilienz ausgerichtete Stadtplanung.

Viele Städte und Kommunen haben zu den neuen Herausforderungen Lösungen gefunden und neue Strategien entwickelt. Um die Pandemie besser in den Griff zu bekommen, gilt es nun, diese zu teilen und gemeinsam weiterzuentwickeln.

Von August bis Dezember 2020 organisiert die internationale Städteplattform Connective Cities in Zusammenarbeit mit engagierten kommunalen Akteuren eine Reihe von virtuellen Dialogformaten zu Maßnahmen, Herausforderungen und Lösungsansätze zur Bewältigung der Corona-Krise.

Die Veranstaltungsreihe richtet sich an deutsche und internationale Akteure aus der kommunalen Familie, die zu verschiedenen Aspekten der Bewältigung der Corona-Krise in Städten arbeiten. Durch Präsentationen von guten Praxisbeispielen werden die Akteure zum Austausch angeregt und die dafür benötigte virtuelle Formate angeboten. Es besteht auch die Möglichkeit, in gezielten Folgeterminen individuell zugeschnittene Lösungen zu entwickeln, die im Rahmen der weiteren Zusammenarbeit konkretisiert und umgesetzt werden können.

Weitere Informationen und Veranstaltungskalender zur Reihe

Cities Policy Responses

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This note was developed by the OECD Centre for Entrepreneurship, SMEs, Regions and Cities (CFE) in collaboration with the OECD Working Party for Urban Policy and the OECD Champion Mayors Initiative for Inclusive Growth. It is an update of the earlier versions released on 27 March and 13 May, which expands the examples of measures taken by cities to respond to COVID-19 and recover from the economic and social crisis. The note provides analysis on issues related to the economic, social and environmental impacts, lessons learned in terms of digitalisation, mobility, density, urban design and collaborative governance, and action-oriented guidance to build back better cities, building on previous work on urban resilience. Short and medium term responses provided by cities are clustered around six categories: i) social distancing; ii) workplace and commuting; iii) vulnerable groups; iv) local service delivery; v) support to business; and vi) communication, awareness raising and digital tools. The note also includes updated information on how cities are progressively exiting the lockdown.

COVID-19 in African cities

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„COVID-19, a global pandemic declared by the World Health Organization (WHO), is crippling the global economy and upending people’s lives thereby threatening sustainable development across all its dimensions. Africa is also facing the dire consequences of the crisis, necessitating timely response, recovery and rebuilding policies and strategies. Globally, urban areas are the epicenters of the epidemic accounting for most of the confirmed COVID-19 cases. UN-Habitat in collaboration with UN Economic Commission for Africa (UNECA), UN Capital Development Fund (UNCDF), United Cities and Local Governments of Africa (UCLG), African Development Bank (AfDB), and Shelter Afrique have joined hands to produce this new report: COVID-19 in African Cities: Impacts, Responses and Policies. The report proposes several interventions to promptly and effectively address the challenges of COVID-19 pandemic in Africa at the urban level led by national and local governments supported by international and regional development institutions.“

Call for participants: Municipal Response to the COVID-19 Pandemic

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A series of virtual events will be organised with the focus on municipal response to the pandemic. This municipal knowledge-exchange activity aims at analysing and discussing practical examples from municipalities in MENA, Sub Saharan Africa and Germany. The event will thus provide a platform for learning how to plan, manage and evaluate effective measures to curb the impacts of the pandemic. It will also be possible to discuss individual questions with urban practitioners. Municipal representatives from both political and technical levels are invited to participate in the exchange.

Thematic focus of the events

1. Public health and municipal administrative processes:

All countries evoked the public health legal framework and the WHO guidelines to enforce measures to reduce the spread of the virus. Nevertheless, the pandemic has revealed shortcomings in municipal capacities to overcome its implications. Investing in digitalizing municipal administrative processes, IT systems as well as the overall healthcare infrastructure is being prioritized by many localities. Countries have also applied a combination of measures and technologies to monitor and control the situation at both the local and national levels. This session will focus on the possible strategies and measures implemented by public health and administrative municipal actors.

2. Municipal service delivery including water, sanitation and solid waste management:

Maintaining high standards of hygiene requires adequate provision of urban services such as water, sanitation and solid waste management which are key in combatting the spread of the virus. In many regions, the pandemic has heightened the existing shortcomings in the provision of these services. Some municipalities have provided temporal measures in order to improve the service delivery. Urban informal settlements in particular, are struggling with the situation, especially where social distancing rules cannot be effectively enforced. This session will focus on municipal service providers in the water and sanitation sectors.

3. Economic impact:

The pandemic has negatively impacted the economy on all levels. Most countries resolved to partial or complete lock down that resulted in paralyzing many economic sectors. It is in those cities that imposed the strictest lock down measures that the negative economic impacts are most apparent as per initial observations. A significant part of the labour markets in developing countries is informal and is comprised of daily wagers who have suffered immensely from the lockdown measures that impacted their livelihoods and ability to pay for services. These measures have also had a negative impact on the revenue stream for the municipalities. On the flip side, some economic sectors are witnessing growth. For example, many cities are relying on local manufacturing enterprises to produce medical equipment like masks, protective gear and ventilators which they would import in the past. This session will focus on possible measures to cushion the negative economic impacts of the pandemic on the local level.

More information: Call for Participants

Contact

If you wish to participate kindly email Dr. Muna Shalan (muna.shalan@giz.de) for MENA region, Sophia Kamau (sophia.kamau@giz.de) for Sub Saharan Africa and Alex Wagner (Alexander.Wagner@engagement-global.de) or Thiago Garcia (Thiago.Garcia@engagement-global.de) for German cities and counterparts

So coronavirus will change cities – will that include slums?

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for David Sanderson, it’s hard to see how the COVID-19 pandemic will lead to any better outcomes for the close to a billion or so people who live in fast-growing, low-income, informal settlements, or slums, that cram cities throughout Africa, Asia, Latin America and the Pacific. These settlements are some of the densest and most poorly serviced places on Earth.

The Ebola outbreak of 2014-16 killed over 11,000 people across Guinea, Liberia and Sierra Leone and had devastating impacts on economies, lives and health-care systems. However, yet evidence of post-Ebola improvements in urban planning are hard to find. The coronavirus — just one more tragedy for many who live in slums?

Read full article at The Conversation

Migrants’ contribution to the COVID-19 response

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Refugees and other migrants are part of the global workforce of essential workers responding to the COVID-19 pandemic: every day they save lives and contribute to our economies and societies. Yet their contributions can be hidden, their skills undervalued, and their rights denied. These examples of reforms, new initiatives, and campaigns to recognize and better support migrant essential workers in the COVID-19 response demonstrate that change is possible. Regular updates! ODI collected already more than 80 examples worldwide and presents them with an impressive visualization.