Series of virtual events on local climate leadership in times of COVID-19

The GIZ project „Climate Policy Meets Urban Development“ is organizing a series of three online-seminars on local climate action in times of #COVID19. The series will kick off with its first online-seminar on 7 July 2020, 3-4 pm (CEST/UTC+2). The session will introduce Germany’s multi-level governance framework with a focus on the German National Climate Initiative (NCI) and its mechanisms to foster local climate projects.

Session 2 on maintstreaming climate projects into city governance frameworks and session 3 on steering local climate leadership trough collaborative action will take place on 1 September and 5 October. 

More Info

Call for participants: Municipal Response to the COVID-19 Pandemic

A series of virtual events will be organised with the focus on municipal response to the pandemic. This municipal knowledge-exchange activity aims at analysing and discussing practical examples from municipalities in MENA, Sub Saharan Africa and Germany. The event will thus provide a platform for learning how to plan, manage and evaluate effective measures to curb the impacts of the pandemic. It will also be possible to discuss individual questions with urban practitioners. Municipal representatives from both political and technical levels are invited to participate in the exchange.

Thematic focus of the events

1. Public health and municipal administrative processes:

All countries evoked the public health legal framework and the WHO guidelines to enforce measures to reduce the spread of the virus. Nevertheless, the pandemic has revealed shortcomings in municipal capacities to overcome its implications. Investing in digitalizing municipal administrative processes, IT systems as well as the overall healthcare infrastructure is being prioritized by many localities. Countries have also applied a combination of measures and technologies to monitor and control the situation at both the local and national levels. This session will focus on the possible strategies and measures implemented by public health and administrative municipal actors.

2. Municipal service delivery including water, sanitation and solid waste management:

Maintaining high standards of hygiene requires adequate provision of urban services such as water, sanitation and solid waste management which are key in combatting the spread of the virus. In many regions, the pandemic has heightened the existing shortcomings in the provision of these services. Some municipalities have provided temporal measures in order to improve the service delivery. Urban informal settlements in particular, are struggling with the situation, especially where social distancing rules cannot be effectively enforced. This session will focus on municipal service providers in the water and sanitation sectors.

3. Economic impact:

The pandemic has negatively impacted the economy on all levels. Most countries resolved to partial or complete lock down that resulted in paralyzing many economic sectors. It is in those cities that imposed the strictest lock down measures that the negative economic impacts are most apparent as per initial observations. A significant part of the labour markets in developing countries is informal and is comprised of daily wagers who have suffered immensely from the lockdown measures that impacted their livelihoods and ability to pay for services. These measures have also had a negative impact on the revenue stream for the municipalities. On the flip side, some economic sectors are witnessing growth. For example, many cities are relying on local manufacturing enterprises to produce medical equipment like masks, protective gear and ventilators which they would import in the past. This session will focus on possible measures to cushion the negative economic impacts of the pandemic on the local level.

More information: Call for Participants

Contact

If you wish to participate kindly email Dr. Muna Shalan (muna.shalan@giz.de) for MENA region, Sophia Kamau (sophia.kamau@giz.de) for Sub Saharan Africa and Alex Wagner (Alexander.Wagner@engagement-global.de) or Thiago Garcia (Thiago.Garcia@engagement-global.de) for German cities and counterparts

Deutsch-Türkische Städtepartnerschaftskonferenz

Die deutschen Auslandsvertretungen in der Türkei planen in Kooperation mit dem Deutschen Städtetag (DST) und dem Verband Türkischer Kommunen (Türkiye Belediyeler Birliği, TBB) und mit Unterstützung der Stadt Istanbul (Istanbul Büyükşehir Belediyesi, IBB) eine zweitägige Deutsch-Türkische Städtepartnerschaftskonferenz in Istanbul im 2. Halbjahr 2020. Die Städtepartnerschaftskonferenz soll Städtekooperationen entlang gemeinsamer Interessen und Herausforderungen befördern sowie erfolgreiche Ansätze und zusätzliche Unterstützungsangebote für die konkrete Projektzusammenar-beit zwischen den Kommunen aufzeigen. Damit leistet sie einen Beitrag um die deutsch-türkischen Beziehungen nachhaltig zu vertiefen und zu verbreitern.

Als Auftakt der Deutsch-Türkischen Städtepartnerschaftskonferenz wird vom 15. bis 18. Juni 2020 eine virtuelle Vorkonferenz stattfinden. Diese besteht u.a. aus vier Fachworkshops zu folgenden Themen:  

  1. Digitale Stadt
  2. Nachhaltige Stadtentwicklung
  3. Schutzfunktion der Kommunen für marginalisierte Gruppen und Geflüchtete in der COVID-19-Krise
  4. Jugendaustausch in partizipativ orientierten Städtepartnerschaften

Die Fachworkshops richten sich vorrangig an kommunale Expertinnen und Experten und dienen dem Austausch von Herausforderungen und „best practices“ sowie der Vorstellung erfolgreicher Städte-kooperationen in den jeweiligen Themenbereichen. Die Inhalte und Zielsetzungen der einzelnen Fachworkshops werden auf den nachfolgenden Seiten beschrieben. Die Ergebnisse des Austauschs werden bei der Informationsveranstaltung am 18. Juni vor einem breiteren Publikum von bis zu 200 Personen vorgestellt und auch im darauffolgenden Oberbürgermeister/innen-Roundtable diskutiert.

Weitere Informationen zur Anmeldung, zum Programm und den technischen Voraussetzungen entnehmen Sie bitte der Konferenzankündigung

Ausschreibung: Preis der Carl und Anneliese Goerdeler Stiftung 2021

Thema: Vorbildliche Maßnahmen zur Überwindung der Corona bedingten Krise

In Erinnerung an das kommunalpolitische Wirken von Carl Goerdeler als Oberbürgermeister der Stadt Leipzig sowie an seine Widerstandstätigkeit gegen die NS-Herrschaft vergibt die Carl und Anneliese Goerdeler-Stiftung gemeinsam mit den oben angeführten Partnern einen Kommunalpolitischen Preis, um herausragende Leistungen der kommunalen Verwaltungspraxis auszuzeichnen. Die Auszeichnung soll der völkerverbindenden friedlichen Zusammenarbeit von Kommunen und kommunalen Allianzen vor allem in Europa (i.S. der Definition des Europarats) und darüber hinaus dienen. Gleichzeitig soll ein gegenseitiges Lernen zum Nutzen der Einwohner gefördert werden.

Die Ausschreibung steht auch im Kontext der Aktivitäten des Projektes Connective Cities, das als Kooperation zwischen der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Engagement Global gGmbH / Servicestelle Kommunen in der Einen Welt sowie dem Deutschen Städtetag durchgeführt wird. Umsetzungspartner sind u.a. ausgewählte regionale und nationale Stadtverbände in Afrika, Amerika, Europa und Asien sowie deren Mitgliedsstädte. Das Vorhaben wird vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) finanziert.

Inhaltliche Beschreibung und Zielgruppe

Der Preis dient der Auszeichnung von herausragenden Leistungen (“best practices“) der kommunalen Verwaltung oder regionaler Verantwortungsgemeinschaften, ggfs. auch unter Einbeziehung zivilgesellschaftlicher Kräfte. Ausgezeichnet werden soll die Zusammenarbeit von Kommunen oder kommunaler Allianzen unter Beteiligung einer deutschen Kommune oder kommunaler Allianzen. Die Zusammenarbeit sollte in für die Bewältigung der Pandemie relevanten Bereichen (bspw. Gesundheit, Katastrophenschutz, Sicherheit, Städtische Dienstleistungen, Mobilität, Schulen/Bildung, Wirtschaftsförderung oder ähnlichem) erfolgt sein. Dadurch sollten nachhaltige positive Auswirkungen auf folgenden Gebieten erzielt worden sein: Stärkung der Zivilgesellschaft und/oder des sozialen Zusammenhalts, Verbesserung der Daseinsvorsorge, Modernisierung der öffentlichen Verwaltung, Stärkung der Wirtschaftskraft, Förderung der europäischen und globalen Integration.

Förderung

Euro 2.000 (bei zwei oder mehreren gleichwertigen Bewerbungen kann das Preisgeld auch geteilt werden) und öffentlichkeitswirksame Auszeichnung.

Der Bewerbung sind Unterlagen (in Deutsch oder Englisch), die folgende Punkte beachten, beizufügen (max. 10 Seiten):

  1. Ansprechpartner/Kontakt der sich bewerbenden Kommune oder Region
  2. Information über die einreichende Kommune oder Region/Vorstellung der Partnerkommune oder -region
  3. Vorstellung des Lösungsansatzes als „best practise“, ggfs. auch in virtueller Form (showcase)
  4. Akteure (die einbezogen waren)
  5. Erreichter Nutzen für die Bürger*innen
  6. 6.Transferpotenziale

Antragstellung bis zum 31. Oktober 2020

Bewerbungen sind per E-Mail oder postalisch zu richten an Frau Ellen Kramer, Vorsitzende der Jury, hier vertreten durch Frau Ricarda Meissner, Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Friedrich-Ebert-Allee 36, D 53113 Bonn, Germany, T +49 (0) 228 4460 1138, email: ricarda.meissner@giz.de.

Die Auswahl des Preisträgers oder der Preisträger erfolgt durch eine Jury aus Vertretern der beteiligten Institutionen. Die Juryentscheidung erfolgt unter Beachtung der Grundsätze strikter parteipolitischer Neutralität.  Die Preisverleihung findet jährlich Anfang Februar statt, um an den Todestag Carl Goerdelers am 2. Februar 1945 zu erinnern. Die Verleihung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit der Stadt Leipzig und wird vom Oberbürgermeister der Stadt Leipzig im Rahmen einer Festveranstaltung vorgenommen.

Jury

  • Ellen Kramer, Deutsche Gesellschaft für international Zusammenarbeit (GIZ), Vorsitzende
  • Prof. Dr. Ulrich Brieler, Stadt Leipzig
  • Marianne Goerdeler, Carl und Anneliese Goerdeler-Stiftung
  • Lina Furch, Rat der Gemeinden und Regionen Europas (RGRE), Deutsche Sektion
  • Dr. Ferdinand Schuster, Institut für den öffentlichen Sektor

Kontakt

Ricarda Meissner, ricarda.meissner@giz.de,  Tel. 0049(0)228 4460 1138

Klaudia Sonntag, klaudia.Sonntag@giz.de , Tel: 0049 (0) 228 4460 1587

Weitere Informationen zu dem Preis:

Kommunalpolitischer Preis der Carl und Anneliese Goerdeler-Stiftung 2021
[pdf, 190 kb]
 

www.publicgovernance.de/goerdelerpreis

So coronavirus will change cities – will that include slums?

for David Sanderson, it’s hard to see how the COVID-19 pandemic will lead to any better outcomes for the close to a billion or so people who live in fast-growing, low-income, informal settlements, or slums, that cram cities throughout Africa, Asia, Latin America and the Pacific. These settlements are some of the densest and most poorly serviced places on Earth.

The Ebola outbreak of 2014-16 killed over 11,000 people across Guinea, Liberia and Sierra Leone and had devastating impacts on economies, lives and health-care systems. However, yet evidence of post-Ebola improvements in urban planning are hard to find. The coronavirus — just one more tragedy for many who live in slums?

Read full article at The Conversation

Migrants’ contribution to the COVID-19 response

Refugees and other migrants are part of the global workforce of essential workers responding to the COVID-19 pandemic: every day they save lives and contribute to our economies and societies. Yet their contributions can be hidden, their skills undervalued, and their rights denied. These examples of reforms, new initiatives, and campaigns to recognize and better support migrant essential workers in the COVID-19 response demonstrate that change is possible. Regular updates! ODI collected already more than 80 examples worldwide and presents them with an impressive visualization.

Teilnahmeaufruf: Klimaresiliente Stadtentwicklung in Südosteuropa und in der Kaukasus-Region

Antworten auf den Klimawandel spielen heute eine entscheidende Rolle in der nachhaltigen Stadtentwicklungspolitik weltweit. Die südosteuropäische Region ist auch stark vom wachsenden Trend der Urbanisierung betroffen. Dies geht nun einher mit dem plötzlichen Ausbruch von COVID-19, der sich auf die Lebensweise von Städten und Gemeinden auswirkt. Kommunen müssen sich mehr denn je an innovativere und agilere Arbeitsweisen für künftige Krisenreaktionen anpassen. Vor diesem Hintergrund lädt die internationale Städteplattform Connective Cities Kommunen und städtische Praktiker herzlich ein, sich an dieser neuartigen Erfahrung zu beteiligen: Virtuelle Dialogveranstaltung von Connective Cities: „Klimaresistente Stadtentwicklung“ am 8. und 19. Juni 2020.

Bringen Sie Ihre beste städtische Projektidee mit, und wir werden sie innerhalb von zwei Wochen digitaler Erfahrung weiterentwickeln. Es erwarten Sie inspirierende Vorträge von führenden europäischen Wissenschaftlern und der Austausch von Erkenntnissen mit Gleichgesinnten in sorgfältig kuratierten Peer2Peer-Kooperations- und Austauschformaten. Während der asynchronen und synchronen Workshops werden Sie lernen, wie Sie besser digital zusammenarbeiten und sich mit Werkzeugen, Methoden und der allgemeinen Denkweise Design Thinking vertraut machen können, die Ihnen helfen, innovativer und erfolgreicher zu sein.

Weitere Einzelheiten finden Sie in unserem Call for Participants. Bewerben Sie sich bis zum 17. Mai 2020. Die Einladung richtet sich in erster Linie an die Länder, die unter die regionale Dimension der Östlichen Partnerschaft der EU fallen, an die westlichen Balkanländer sowie an deutsche Experinnen und Experten.

Weitere Informationen finden Sie im Aufruf zur Teilnahme (in Englisch, pdf, 4 Seiten, 1,89mb)

Bei Fragen wenden Sie sich gerne an:

Für internationale Bewerberinnen und Bewerber: Irakli Samkharadze, Regionaler Netzwerkkoordinator für Südosteuropa und die Kaukasus-Region (irakli.samkharadze@giz.de)

Für deutsche interessierte Expertinnen und Experten: Alice Balbo, Connective Cities Projektmanagerin, verantwortlich für die Zusammenarbeit mit dem Deutschen Städtetag (Alice.Balbo@staedtetag.de)

UN-Habitat COVID-19 Response Plan and Campaign

The continuing spread of the COVID-19 crisis threatens the most vulnerable in cities and communities, particularly the one billion people living in slums and informal settlements. To address the crisis, UN-Habitat is launching an urgent COVID-19 Response Plan for 64 countries focusing on immediate action in poor and densely populated areas. This is supported by the COVID-19 Campaign to mobilize support among national, city and local governments and community leaders through its network of urban professionals, grassroots organizations and businesses.

Over 95 per cent of the world’s coronavirus cases are in urban areas across over 210 countries in nearly 1,500 cities.  People in informal settlements are particularly at risk as they live in overcrowded conditions, lack adequate housing and basic services such as water and sanitation and many are informal workers surviving from one day to the next.  This makes it extremely hard to implement measures to slow transmission such physical distancing, self-quarantine, handwashing or community-wide lockdowns.

UN-Habitat, which has over 40 years of urban experience, much of it in humanitarian situations, is working with its partners on the ground including mayors, governors, transport and utility providers, women, youth and community organizations and NGOs to urgently deliver the USD 72 million Response Plan in Africa, the Arab States, Asia Pacific, and Latin American and the Caribbean.

This catalytic support will amplify the impact of ongoing initiatives by central and local governments, communities and other UN agencies. Funding requirements will be updated as the situation evolves and needs are further assessed.

Over 70 per cent of the support will be used to help informal settlements to improve affordable access to water and sanitation, raise awareness about COVID-19, and support initiatives to prevent people becoming homeless by providing temporary shelter or alternative income generating activities.  Ensuring safe transport and repurposing buildings to isolate those infected are other priority areas.

To ensure that urban responses, such as provision of water, food, housing, health services and livelihoods, are targeted to the most vulnerable and high risk areas, UN-Habitat will assist with data collection, mapping of existing and emerging hot spots and analysis working with its network of local and global partners. This will help evidence-based decision making by local governments and key stakeholders.

As the pandemic plunges the world’s economy into a global recession, UN-Habitat is focusing on policies and measures to mitigate the local social and economic impact of COVID-19 and is working with a coalition of global thought leaders and stakeholders in public and private spheres.

UN-Habitat has already provided seed funding of over USD 1.3 million for scaling up  projects in 13 countries with community preparedness, outreach and hygiene support. The agency has also jointly launched with United Cities and Local Governments and Metropolis, a #BeyondTheOutbreak virtual live learning series for mayors and local leaders to share urban solutions. 

“The UN-Habitat team is working night and day to help city and community leaders on the frontline of this pandemic to reduce the risks in informal settlements and help the most vulnerable. 

“With our extensive network of partners as well as our in-house experts, UN-Habitat is working closely with cities and communities to find innovative and targeted solutions to provide water and sanitation, safe transport and to mitigate the economic impact on the urban poor,” said UN-Habitat’s Executive Director, Maimunah Mohd Sharif.

“We want to help build up the resilience of our community partners to respond to specific and varied challenges over the coming months and beyond.”

At the global level, UN-Habitat shares good practice and solutions and identifies successful policy, legal measures and governance approaches to respond to current needs and long term resilience.

In Africa, UN-Habitat will support 20 countries, prioritizing the coordination of emergency preparedness and response, improving access to food and basic services including water, sanitation and hygiene, and promoting entrepreneurship. UN-Habitat’s response in 11 countries in the Arab region focuses on improving water, sanitation, and hygiene, ensuring safe transport, securing livelihoods, vulnerability assessments and risk area mapping.

 In 17 countries in the Asia-Pacific region, the agency will collate, analyse and produce relevant data, improve hygiene, water, sanitation and health facilities and raise public awareness. And in 16 countries in Latin America and the Caribbean, UN-Habitat will strengthen the capacity of local authorities, help mitigate the economic impact of the pandemic on the urban poor and join regional efforts to bring investment to vulnerable areas.

To amplify the impact and broaden the reach of the Response Plan, UN-Habitat is launching a COVID-19 Campaign ‘Take action with us in cities and communities’ which calls on civil society organizations, community groups, professional, academic and research institutions, businesses and local authorities to commit online to acting in solidarity to fight the pandemic in cities and helping the most vulnerable communities. The Campaign will provide a central place to network and share solutions, initiatives, good practice, lessons and stories from partners and strengthen integrated action to improve the resilience of cities and communities.

The Response Plan and the COVID-19 Campaign provide a roadmap and rallying point for the combined commitment of UN-Habitat and its network of urban actors to support cities’ proactive responses to protect their populations, halt the pandemic and work towards recovery and resilience.

For more information contact: Susannah Price, UN-Habitat Chief of Communication

Email: Susannah.price@un.org Tel: +254 722719867

culture 21 – #CULTUREcovid19

COVID-19 is severely hitting the cultural life of our cities. Cultural venues as libraries, theaters and museums had to close and events had to be cancelled, with harsh consequences for freelance artists and creative professionals. The UCLG Committee for Culture has established a page listing the actions that cities and local governments are undertaking to ensure the right to culture for all citizens: http://www.agenda21culture.net/culturecovid19.

This page is updated periodically by the UCLG Culture Committee, using Twitter to share this page, using the tag #CultureCOVID-19

This page is part of the BeyondTheOutbreak initiative, the „Live Learning Experience: beyond the immediate response to the outbreak“, developed by UCLG.

Tackling coronavirus (COVID‑19) Contributing to a global effort

On its microsite about COVID-19 the OECD is compiling data, analysis and recommendations on a range of topics to address the emerging health, economic and societal crisis, facilitate co-ordination, and contribute to the necessary global action when confronting this enormous collective challenge.

In addition it offers “a country policy tracker”.
What are countries doing to contain the spread of the coronavirus? How are countries helping people, small businesses and the economy to weather the crisis and beyond? This Country Policy Tracker helps you to navigate the global response.

http://oecd.org/coronavirus/en/?fbclid=IwAR2fvsMo0Y86zUxab4nK4lNtK7JGpBMl3KSXTuF2r41ejnpOslxFAt6d6Tc#country-policy-tracker

In addition – on city level – a summary can be found in the briefing note on
Cities policy responses
https://read.oecd-ilibrary.org/view/…
Cities may be better equipped than the rest of their country to respond to the COVID19 crisis due to their well-developed health care facilities. However, cities are densely populated places where people live and gather, thus at risk of spreading the virus due to the close proximity among residents and challenges to implement social distancing. The briefing note provides examples of measures taken by cities to respond to the current coronavirus epidemic, clustered around six categories: i) communication and awareness raising, ii) workplace and commuting; iii) social distance; iv) vulnerable groups; v) local service delivery; and vi) support to business.

If you wish to submit examples of how your cities respond to COVID-19, please contact

CFEcities@oecd.org