Erfolgsrezept für Impfkampagnen: kommunizieren und koordinieren

Ungeduldige oder skeptische Bürgerinnen und Bürger, lange Zeit zu wenig Impfstoff, immer wieder neue Erlasse, die es schnell umzusetzen gilt – die Herausforderungen für die Impfkampagnen für deutsche Kommunen sind hoch. Die Stadt Krefeld setzt in ihrer Kampagne auf Kommunikation und Koordinierung. Das Konzept hat sich bewährt.

Hazmieh im Libanon: Ein Leuchtturm für gute Stadtpolitik

Die Stadtverwaltung von Hazmieh hat eine umfassende und effektive Strategie für die lokale Wirtschaftsentwicklung umgesetzt, bei der die Beteiligung der Öffentlichkeit und des Privatsektors an der Planung und Entscheidungsfindung die Eckpfeiler sind. Die Gemeinde hat mit Vertretern der lokalen Gemeinschaft und des Privatsektors zusammengearbeitet, um kommunale Entwicklungspläne zu formulieren, die den Wohlstand und das Gemeinwohl der lokalen Gemeinschaft in den Vordergrund stellen und die Gleichstellung der Geschlechter und die Beteiligung der Jugend sicherstellen.

Die Stadtverwaltung hat Investitionen in Hazmieh durch die Diversifizierung der lokalen Wirtschaft gefördert. Mit dem Wirtschaftsmodell „Alles unter einem Dach“ ist es der Stadt gelungen zu beweisen, dass man die Stadtgrenzen nicht verlassen muss, um sich zu versorgen, was Hazmieh zu einem wichtigen Drehkreuz für Investitionen im Libanon gemacht hat.

Innovatives Solarenergiesystem im Kreiskrankenhaus von Navahrudak

Auf dem Gelände des Kreiskrankenhauses von Navahrudak, eine Stadt im westlichen Belarus, wurde ein kombiniertes System aus thermischen Kollektoren (SWH) mit einer Wärmepumpe (HP) und Photovoltaik (PV) installiert. Ein solches kombiniertes Projekt mit SWH, HP und PV wurde zum ersten Mal im Land realisiert. Jetzt verfügen zwei Gebäude des Kreiskrankenhauses über eine unabhängige Heizung, ein eigenes Stromsystem und eine eigene Warmwasserversorgung.

Psycho-soziale Hilfen sind während der Pandemie wichtiger denn je

Die Corona-bedingten Lockdowns können die psycho-sozialen Probleme vieler Menschen verschärfen, etwa in der Familie oder Partnerschaft. Da ist die psycho-soziale Grundversorgung der Kommunen gefragt, flexibel zu reagieren. In München wurde etwa die Beratung von Klientinnen und Klienten mit Kindern spontan auch auf Spielplätze verlegt.

Amman – Soziale Verantwortung stärken

Die Stadtverwaltung von Amman implementierte mehrere harte und weiche Maßnahmen, um die Auswirkungen der Pandemie auf die lokale Gemeinschaft einzudämmen, wobei ein Drei-Säulen-Ansatz zur Anwendung kam: Gesundheit, Gemeinschaft und Umwelt. Mit dem besonderen Fokus auf kommunale Gesundheit und Wohlbefinden erfüllte die Abteilung für soziale Entwicklung ihre Rolle während der Pandemie, indem sie eine Vielzahl von Maßnahmen unter dem Dach der sozialen Dienste für die lokale Gemeinschaft umsetzte.

Krisenstäbe: Instrument eines erfolgreichen Krisenmanagements

Je optimaler Kommunen auf Krisen wie die Corona-Pandemie vorbereitet sind, desto besser können sie diese auch bewältigen. Was aber macht eine gute Vorbereitung aus? Bei der Berliner Senatsverwaltung für Gesundheit hat sich gezeigt: Ein jederzeit einsatzbereiter Krisenstab ist unerlässlich. Der entsteht aber nicht von heute auf morgen.

Schwäbisch Gmünd hilft seiner Wirtschaft – schnell und flexibel

Besonders kleinere Betriebe sind in Schwäbisch Gmünd von der COVID-19-Pandemie hart getroffen. Die Stadt will hier unterstützen und hat dafür das Projekt „Gmünd hilft seiner Wirtschaft“ ins Leben gerufen. Damit soll vor allem sehr schnell und unkompliziert bei Liquiditätsengpässen geholfen werden.

Klare Botschaften auf vielen Kanälen

Wie können Kommunen die Bevölkerung erreichen um über ihre COVID-19-Strategie zu informieren?

Die erfolgreiche Strategie der Stadt Stuttgart für ihre Verkehrsbetriebe sowie für die Kommunikation mit Menschen mit Behinderungen oder Migrationshintergrund lautet: einfache Botschaften und Informationen in mehreren Sprachen und auf verschiedenen Kanälen.

Bremen: gutes Krisenmanagement zahlt sich während COVID-19 aus

Seit vielen Jahren investiert das Bremer Abwasser-Unternehmen hanseWasser in ein effizientes Krisen- und Notfallmanagement. Während der COVID-19-Pandemie zahlt sich diese Vorsorge nun aus. Das Unternehmen kann seine Abläufe schnell und effizient an die neuen Notwendigkeiten anpassen.