Podcast mit Armin Berger: Digital Innovation

Willkommen in Berlin, wo Tausende von Künstlern wegen dem Lockdown ihre Bühnen verloren. Erfahren Sie, wie Armin Berger Unterstützung vom Kultursenator bekam und wie beim Frühstück gute Ideen entstanden sind, Berlin mit neuem Leben zu füllen: Berlin(a)Live

Mehr: https://youtu.be/UwqjbiMlIGE

Weitere Videos und demnächst auch Interviews und Podcasts auf unserer COVID-19-Themenseite.

Virtueller Fachaustausch zur nachhaltigen urbanen Mobilität

Das Motto der Gemeinde Bijeljina, einer Stadt mit ca. 100.000 Einwohnern im Nordosten von Bosnien und Herzegowina, ist „die Stadt der Zukunft“. Mit diesem Ansatz konzentriert sich die Stadt seit 2017 auf die Förderung der lokalen Nachhaltigkeit durch bewusstseinsbildende Aktivitäten zur Agenda 2030 und zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung. Dieses lokale Engagement wurde darüber hinaus mit internationalem Engagement gepaart. So pflegt die Gemeinde zum Beispiel seit 2017 eine kommunale Partnerschaft für Nachhaltigkeit mit Schwerpunkt Inklusion mit der deutschen Partnergemeinde Langenhagen.

Auswirkungen von Covid-19 auf den Tourismussektor

Der Tourismussektor wurde von der Covid-19-Pandemie hart getroffen. Dies reicht von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu den internationalen Akteuren des Sektors, einschließlich der Fluggesellschaften, der Hotelbranche, der Reisebüros und anderer verbundener Unternehmen. Viele afrikanische Länder sind touristische Ziele und wurden durch die Schließung von Flugplätzen in Mitleidenschaft gezogen. Nach der Öffnung wurde jedoch ein Großteil des Inlandstourismus gefördert.
Connective Cities versucht, die Art der Auswirkungen auf die Unternehmen des Sektors zu verstehen und vielversprechende Maßnahmen zu identifizieren , die ergriffen wurden, um die negativen Auswirkungen und zukünftige Pandemien abzufedern.

Programm

Mit dem Wissen, dass viele der Akteure in diesem Sektor aus dem privaten Sektor kommen, ist es nicht verwunderlich, dass die 11 Teilnehmer aus dem Unternehmensumfeld kamen. Es handelte sich um eine moderierte Sitzung, und die Beispiele aus Mpumalanga in Südafrika, die aus Asien und die globale Perspektive der Reaktion auf die Pandemie vermittelten ein klares Bild der Auswirkungen und Reaktionsmaßnahmen. In dieser Sitzung versuchten wir, diese Fragen zu beantworten:

  1. Was waren die zentralen Herausforderungen für die Akteure des Sektors?
  2. Welche Maßnahmen haben Sie ergriffen?
  3. Gibt es bereits Erkenntnisse für langfristige Strategien zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit des Sektors (d. h. Vorbereitung auf Pandemien oder ähnliche Ereignisse in der Zukunft)?

Präsentationen

Tourism recovery process- the case for Mpumalanga Province, South Africa
Mr. Oupa Pilane

Covid-19 and the tourism crisis: how some municipal authorities around the world are supporting tourism sector recovery
Ms. Jennifer Bartlett

Responding to Covid-19 challenges- how Nepal’s tourism sector is finding its way out
Deepak Adhikary

Ergebnisse

  • Der Tourismus in der Provinz Mpumalanga befand sich auf einem positiven Weg, bis Covid-19 zuschlug und der Sektor wie in vielen anderen Ländern, in denen der Tourismus eine wichtige wirtschaftliche Aktivität ist, schwer geschädigt wurde.
  • Massive Arbeitsplatzverluste waren auch in vielen anderen Ländern zu verzeichnen.
  • Mpumalanga hat daher in Zusammenarbeit mit dem privaten Sektor einen Plan zur Erholung des Tourismus entwickelt, der das Angebot schützen und verjüngen, die Nachfrage neu entfachen und die Kapazitäten stärken soll.
  • Aus globaler Sicht tut sich viel mit dem erwarteten Wachstum des Marktes für Natur- und Wellness-Reisen nach der Krise.
  • Die Initiativen reichen von finanziellen Anreizen zur Stimulierung lokaler Ausgaben über die Stärkung öffentlicher, privater und kommunaler Koordinationsmechanismen bis hin zur Erforschung digitaler Technologielösungen für einen intelligenten, sicheren, nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Tourismus.
  • Wir lernen von Asien über deren Strategien, die digitale Marktkommunikation, Clean-Destination-Kampagne, Zertifizierung, Branding und Anpassung des Marktes in Bezug auf die Zielgruppen beinhalten.

Kommunen befähigen, stärken und in den Mittelpunkt rücken!

Das Impulspapier empfiehlt:

1. Kommunen stärker befähigen durch strukturelle Weiterentwicklungen
Ein stärkerer Beitrag der Kommunen zu nachhaltiger Entwicklung erfordert strukturelle Weitentwicklungen. Das Gemeindefinanzsystem und der Rechtsrahmen kommunalen Handelns müssen zu diesem Zweck weiterentwickelt werden. Kommunen bedürfen finanzieller und rechtlicher Spielräume, um nachhaltigkeitsorientiert investieren zu können. Es gilt, Kommunen systematisch in die Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie einzubinden…

Im Kontext der „Globale Dimension nachhaltiger Kommunalentwicklung“ gehöre auch „der Ausbau der europäischen und globalen Zusammenarbeit zu nachhaltiger Kommunalentwicklung. Die dazu bereits heute vorhandenen Netzwerke gilt es weiter zu unterstützen (z. B. C40, Connective Cities, Metropolis).“

[..]

2. Kommunen für die Umsetzung von Maßnahmen stärken
Neben diesen strukturellen Weiterentwicklungen gilt es, konkrete kommunale Nachhaltigkeitsaktivitäten zu stärken, etwa in Form von beispielgebenden und standardsetzenden Gemeinschaftsprojekten. Notwendig ist die Förderung eines „Berichtsrahmens Nachhaltige Kommunen“, um das kommunale Nachhaltigkeitsmonitoring zu unterstützen. Eine stärkere Ausrichtungder kommunalen Haushaltsführung an Nachhaltigkeitszielen erfordert die Weiterentwicklungvon Nachhaltigkeitshaushalten für investive und konsumtive Ausgaben…

[…]

3. Potenziale der Wissenschaft für nachhaltige Kommunalentwicklung nutzen
Es bestehen große Potenziale der Einbindung der Wissenschaft in kommunale Nachhaltigkeitsaktivitäten mittels einer Stärkung der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Politik/Verwaltung. Empfehlenswert ist es, Kommunen innerhalb der Nachhaltigkeits-Forschungsförderprogrammatik zu stärken, insbesondere in einer systemischen Perspektive…

[…]
 

Stärkung des Vertrauens der Bürger durch digitale Transformation in der Stadtverwaltung von Sfax in Tunesien

In Zusammenarbeit mit dem Nationalen Zentrum für Information ist die Gemeinde Sfax dem nationalen System „INJAZ“ zur Überwachung und Evaluierung von öffentlichen Programmen und Projekten beigetreten, das es der Gemeinde ermöglicht, Echtzeitdaten über die Umsetzung von Projekten und Programmen bereitzustellen. Dieses System zielt darauf ab, die besten Wege zu identifizieren, um Dezentralisierung, Machtübertragung und Bürgerbeteiligung zu erleichtern.

COVID-19: Wirtschaftliche Auswirkungen und Erholung

Die Covid-19-Pandemie hat sich negativ auf die wirtschaftlichen Ressourcen der nationalen und lokalen Regierungen ausgewirkt. Als die meisten Regierungen eine Verschiebung des normalen Lebensstils anordneten, in dem Unternehmen florierten und Waren und Dienstleistungen ausgetauscht wurden, waren viele Unternehmen betroffen. In Volkswirtschaften, die weitgehend vom informellen Arbeitsmarkt abhängen, haben viele Menschen ihre Existenzgrundlage verloren. Die Regierungen waren hin- und hergerissen zwischen Leben und Lebensunterhalt, da die Interaktion der Menschen die Ausbreitung des Virus vorantreibt.
Vor diesem Hintergrund organisierte Connective Cities am 10. November 2020 einen virtuellen Austausch, bei dem sich die Städte darüber austauschen konnten, wie ihre Einnahmequellen betroffen sind und welche Maßnahmen sie ergreifen, um sich gegen die aktuelle und mögliche zukünftige Pandemien zu schützen. 7 Teilnehmer aus Ghana, Kenia und Südafrika mit Vertretern von Tshwane, Kumasi, Nelson Mandela Bay, Rustenburg und einigen lokalen Regierungsverbänden waren anwesend, um sich auszutauschen und zu diskutieren.

Programm

Es handelte sich um eine moderierte Sitzung mit zwei Hauptvorträgen, in denen die Stadt Tshwane ihren Plan zur wirtschaftlichen Erholung vorstellte und der kenianische Verband des Privatsektors die verschiedenen Möglichkeiten der kenianischen Regierung aufzeigte, die wichtigsten Wirtschaftssektoren zu unterstützen, um die negativen Auswirkungen abzufedern. Die Diskussionen waren für die Teilnehmer sehr bereichernd, da vielen Städten/Gemeinden die Ressourcen für die Erbringung von Dienstleistungen fehlen. Zu den Fragen, die in dieser Sitzung beantwortet wurden, gehörten?

  1. Was waren die größten Herausforderungen für die Kommunen?
  2. Welche Maßnahmen haben die Kommunen ergriffen?
  3. Wie gehen die Gemeinden mit gefährdeten Gruppen um, die am stärksten von der Pandemie betroffen sind?
  4. Wurden bereits Lehren für langfristige Strategien zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit von Städten gezogen (d. h. für die Vorbereitung auf Pandemien oder ähnliche Ereignisse in der Zukunft)?

Präsentationen

Der Vorschlag der Stadt Tshwane zur wirtschaftlichen Erholung
Dr. Lardo Stander

Wirtschaftliche Auswirkungen von Covid-19 auf KMU, Erholung und Widerstandsfähigkeit von Städten – Nairobi und Städte in Kenia
Herr Mairura Omwenga

Ergebnisse

Der Konjunkturplan der Stadt Tshwane bestätigte, wie anfällig die lokalen Wirtschaften der meisten afrikanischen Städte sind. Die schnelle Reaktion, um die KMU und die Bürger abzufedern und gleichzeitig das Stadtsäckel zu schonen, ist eine gute Entscheidung.

Der Zugang zu Finanzmitteln für KMU und informelle Unternehmen wird die Wiederbelebung der wirtschaftlichen Lebensader vorantreiben. Der besondere Fokus auf gefährdete Gruppen ist lobenswert.
Der Fall aus Kenia verdeutlichte die Auswirkungen von Covid-19 auf verschiedene Wirtschaftssektoren, darunter Wohnungsbau, verarbeitendes Gewerbe/KMU, Straßenverkehr, kommunale Dienste und freiberufliche Dienstleistungen. In all diesen Sektoren kam es zu massiven Arbeitsplatzverlusten, aber die nationale Regierung hat Maßnahmen ergriffen, um die Auswirkungen abzufedern, z. B. die Einrichtung eines Kreditgarantieprogramms für KMU bei lokalen Banken und die Gewährung von Steuernachlässen. Das Telekommunikationsunternehmen, das mobile Gelddienstleistungen anbietet, wurde verpflichtet, die Transaktionskosten bis zu einem bestimmten Betrag zu senken.

Podcasts mit Salih Mahmod über Innovationen in der öffentlichen Gesundheit

Lernen Sie Salih Mahmod kennen, einen jungen Iraker, der seinen Makerspace komplett neu aufgebaut hat, nachdem ISIS Mosul verlassen hatte, und der wusste, was zu tun ist, nachdem die Krankenhäuser in seiner Stadt mitten in der Pandemie ihre medizinische Grundausstattung verloren hatten.

Mehr: https://youtu.be/JkgV4-eN9Ww

Weitere Videos und demnächst auch Interviews und Podcasts auf unserer COVID-19-Themenseite.

Kiel: Unternehmertum und Digitalisierung

Wir reisten nach Kiel, wo wir tiefe Einblicke in eine Stadt erhielten, die sich als digitaler Champion schnell anpassen musste. Wie hält Kiel Ihre StartUp-Community am Leben, wenn sich die Menschen nicht persönlich treffen können?

Mehr: https://youtu.be/-QxhW-Gx-3M

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Virtueller Fachaustausch zur Revitalisierung des Flusses Diohtianets

Die ukrainische Stadt Vinnytsia entwickelte die Projektidee „Revitalisierung und Umgang mit kleineren Flüssen in Vinnytsia“ im Rahmen der Connective Cities Dialogveranstaltung „Klimawandelangepasste Stadtentwicklung“, die im September 2019 in Dortmund stattfand. Darüber hinaus nahm die Stadt im Rahmen des Lernprozesses zur Klimaresilienz für die Region Südosteuropa und Kaukasus an zwei Connective Cities Veranstaltungen teil (virtuelle Dialogveranstaltung im Juni 2020 und Projektplanungsworkshop im Oktober 2020), wo sie sich mit regionalen Experten über die Projektidee austauschen konnte.

Bereitstellung von Basisdienstleistungen: Abfall- und Kreislaufwirtschaft

Eine effektive Abfallentsorgung ist für die Sicherstellung einer hygienischen Umgebung für jede Bevölkerung von entscheidender Bedeutung. Mit den Veränderungen im Leben und dem teilweisen oder vollständigen Lockdown wurde die Bereitstellung dieses wichtigen Dienstes unterbrochen. Mit der Ausbreitung des Virus benutzt die Bevölkerung nun eine Menge medizinischer Ausrüstung, einschließlich chirurgischer Handschuhe und Masken. Die unsichere Entsorgung dieser Abfälle, einschließlich der Zunahme medizinischer Abfälle, erhöht die Risiken und Gefahren, insbesondere sowohl für die formellen als auch informellen Abfallbehändler.

Die virtuelle Session am 29. Oktober 2020 sollte die Probleme aufzeigen, mit denen sich Städte/Gemeinden auseinandersetzen, um sicherzustellen, dass dieser Service adäquat erbracht wird, die Arbeiter sicher sind und die Verbreitung des Virus durch den medizinischen Abfall minimiert wird. Durch die Art des Austauschs zwischen den Städten/Gemeinden in SSA und im Kosovo kam es zu einer sehr aufschlussreichen Diskussion. 14 Teilnehmer aus Ghana, Kenia, Kosovo und Sambia mit Vertretern aus den Städten/Gemeinden Nairobi, Kisumu, Accra, Kiambu, Gjilan und Vushtrri nahmen aktiv teil.

Programm

Fünf Präsentationen von Städten/Gemeinden und Input von UNEP bestimmten die Diskussionen. Die Präsentationen kamen von Nairobi City, Accra, der Gemeinde Vushtrri und der Gemeinde Gjilan. Anschließend gab UNEP einige Empfehlungen, wie Städte das Abfallmanagement während der Pandemie verbessern können. Die Sitzung wurde moderiert und bot die Möglichkeit zur Diskussion und zum Austausch unter den Teilnehmern. Die Städte/Gemeinden versuchten, die folgenden Fragen zu beantworten:

  1. Was waren die zentralen Herausforderungen für die Kommunen?
  2. Welche Maßnahmen haben die Kommunen ergriffen?
  3. Wie gehen die Kommunen mit gefährdeten Gruppen um, die am meisten von der Pandemie betroffen waren?
  4. Wurden bereits Lehren für langfristige Strategien zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit von Städten gezogen (d. h. Vorbereitung auf Pandemien oder ähnliche Ereignisse in der Zukunft)?

Präsentationen

Solid waste management in Nairobi during the Covid-19 period
Ms. Patricia Akinyi

Covid-19 and solid waste management in Ghana
Ms. Charlotte Akwaah-Adjei

Current situation in the Municipality of Vushtrri – waste management system
Mayor Xhafer Tahiri

Solid waste management in the Municipality of Gjilan
Mayor Lutfi Haziri

UNEP’s recommendation to cities on solid waste management
Mr. Muhammed Omotola

Ergebnisse

Verschiedene Städte/Gemeinden befinden sich auf unterschiedlichen Niveaus in der Abfallwirtschaft, wobei Gemeinden wie Vushtrri Mülltrennung und Recycling praktizieren. Nairobi City kann viel von den beiden Gemeinden im Kosovo lernen. Die Städte müssen sich um eine kontinuierliche Verbesserung der Abfallwirtschaftskette bemühen. Durch den reichhaltigen und vielfältigen Input waren die Diskussionen sehr fruchtbar.

Die Höhepunkte der Sitzung waren:

  • Die Pandemie führte zu einem Anstieg des Hausmülls, da der Lockdown drohte und auch die Verwendung von medizinischer Ausrüstung (Masken und Handschuhe) in der Öffentlichkeit zunahm.
  • Finanzielle Engpässe waren ein Hindernis für die rechtzeitige Bereitstellung dieser grundlegenden Dienstleistung. Es besteht ein Bedarf an Budgetierung und Zuweisung von Ressourcen.
  • Intensive Kommunikation und Aufklärung der Öffentlichkeit und des städtischen Personals über den richtigen Umgang mit Abfall, einschließlich der Förderung der Mülltrennung auch auf Haushaltsebene.
  • Digitalisierung von Systemen und Verfahren zur Minimierung von Kontakten einschließlich der Bezahlung von Dienstleistungen.
  • Notwendigkeit einer effektiven Umweltpolitik und Richtlinien für das Management von Abfällen, insbesondere von gefährlichen medizinischen Abfällen.
  • Koordinierung der verschiedenen Regierungsebenen und anderer Akteure des Sektors.
  • Wie vergangene Pandemien/Katastrophen Gemeinden wie Gjilan bei der Vorbereitung auf Covid-19 geholfen haben. Wir sollten diese Pandemie nicht verschwenden und stattdessen die gewonnenen Erkenntnisse nutzen, um uns auf zukünftige Notfälle vorzubereiten.
  • Einrichtung von Notfallvorsorgeeinrichtungen und Krisenmanagementteams.